远卓-ZDK公司KPI考评体系.pdfVIP

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国人力资源开发网 (简称:中人网 ) 国人力资源开发网 (简称:中人网 ) ZDK公司KPI考评体系设计部分将按以下结构展开 §ZDK 司绩效管理体系设计思路 §绩效管理体系有效实施的前提和条件 §KPI关键业绩指标的设计实施步骤 §2002年ZDK 司关键业绩指标选择建议 0 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 Ý 国人力资源开发网 (简称:中人网 ) 国人力资源开发网 (简称:中人网 ) 顺利实现集团组织变革,实现经营目标稳步增长,成功降低经营风险,提升集 团的组织运营能力是ZDK公司2002年的四大战略发展目标,对其进行关键成功 要素分解 降低市场信息风险 完成组织结构调整和 提高项目决策的准确性 岗位优化 有效的控制实施风险 建 有效的风险控制 成功降低 加强对经济纠纷的处理能力 和财务管理体系 经营风险 提升ZDK的资信水平 建 公开 平的绩效 加强财务控制体系 管理体系 建 完善的员工发展 体系 实现ZDK ZDK 实现经营 销售收入的稳定增长 建立高效的信息管理 公司的组 2002年 目标的稳 投资收益的稳定实现 系统 织变革 总体目标 步增长 利润的稳定增长 成本费用的有效控制 新的业务方向的开拓 原有业务深挖 加强战略规划功能 提升组 加强管理投资项目 提高人力资源规划和管理能力 织运营 清理原有不良投资 加强财务部门的财务管理能力 能力 发展公共关系与客户关系, 保证信息管理系统的有效使用 提升ZDK的品牌 准确全面的完成审计工作 保证高效的行政服务 创造和维护有凝聚

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