建立团隊Team Building.pptVIP

建立團隊Team Building 合作 就是力量 訓練目標在本課程完畢時，學員應能: 明白甚麼是團隊 運用建立團隊的技巧來帶領建立團隊的活動 課程大綱 甚麼是團隊 高成效團隊的要素 團隊發展的四個階段 建立團隊的方法 如何帶領建立團隊活動 團隊是 由一班人組成 各人向著共同的目的和工作目標作出努力 互補長短 並共同承擔責任及接受問責 團隊合作的好處 聯合增益效應(Synergy) 1 + 1 2 提高積極性和生產力 (Increased motivation and productivity 作出較佳決定 (Better Decisions) 工作氣氛更為愉快(Joy and Excitement) 增強對工作的承擔 (Greater Commitment) 團隊可能出現的問題 需要更長的時間作出決定 衝突及非建設性的爭論 社會惰性 (Social Loafing) 簡單任務 (一) 高成效團隊的要素 (五) 群策群力 (六) 有效溝通 (七) 實踐創意 (八) 不斷改進 (一) 共同目標 (二) 善用資源 (三) 互信互勉 (四) 化解衝突 建立團隊是什麼 一個過程(不單只是訓練課程) 團隊發展的四個階段 組合期 Forming 摸索期 Storming 共識期 Norming 發揮期 Performing 建立團隊的方法 以身