关于铁路运输企业实施全面预算管理的几点思考.pdfVIP

经 关于铁路运输企业实施全面预算管理的几点思考 郑东冉 (上海铁路局杭州工务段，上海 310009) 摘 要：铁路运输企业推行全面预算管理，是铁路企业适应市场经济，优化战略模式，实现持续稳定的经营效益的必然要求。铁路运输 企业从2003年开始推行全面预算管理，但在这个推行和实施过程中并不是特别顺利，铁路固有的经营和管理模式都对其造成了一定 的阻力。本文从铁路企业推行全面预算管理工作中存在的问题入手，结合经营管理实际，提出几点措施建议。 关键词：铁路运输企业；全面预算管理；存在的问题；措施 全面预算管理是指利用预算对企业内部各部门、各单位的 门之间缺乏有效的配合和沟通 ，不能够及时主动地传递有效信 各种财务及非财务资源进行分配、考核 、控制，以便有效地组织 息。而财务部门的人员由于缺乏现场生产管理的经验，其编制 和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营 目标。全面预算 的预算往往使得很多指标并不切合实际。还有就是预算的编制 管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式，通过全面 方法比较单一，常见的方法