工程项目中施工索赔的管理.docVIP

攀枝花公路与桥梁工程总公司 职 称 论 文 ——工程项目中施工索赔的管理 拟文：吴永英 时间：二OO五年七月二十日 工程项目中施工索赔的管理 攀枝花公路与桥梁工程总公司——吴永英 摘 要：本文针对工程项目中施工索赔的重要性及索赔中要注意的各个方面进行了阐述。 关键词：施工索赔 合同条款 积累 资料 时机 多数土木工程都具有规模大、工期长及自然条件独特等特点。承包商在项目组织实施过程中，常会遇到施工内容、施工方法、施工条件及工期等多种情况的变化，致使施工单位改变施工组织方案，增加施工成本。因而，承包商必须注意捕捉这种变化，并根据合同有关条款，及时向业主提出索赔要求，以便能有效地降低成本，减少损失，提高效益。随着我国加入WTO后，工程建设市场也要与国际接轨。然而低报价、高索赔，是国际工程承包的惯用做法，因此我国工程承包要走向世界，也必须提高索赔意识，了解索赔内容，掌握索赔技能。 要加强索赔管理，首先应明确索赔的含义。索赔是一种权利主张。索赔是指在工程实施过程中，一方向另一方提出的补偿自已损失的要求。索赔是维护施工合同签约者合法利益的一项根本性管理措施，实际上也是业主与承包商之间在分担工程风险方面的责任分配。要搞好索赔，就必须转变那种认为这种事很难办，要大家认陪，很难接受，赔钱小事，面子事大的错误观念。要加强法制观念，一切按合同办事，只要“事出有