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- 2017-08-27 发布于湖南
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物业公司员工考核制度
一、员工日常考核??? 为客观地评价员工的日常工作表现,提高对员工奖惩的准确性,更好调动员工的工作积极性,特制定本。
??? (一)公司以部门为单位进行考核,由对员工工作表现考核,部门主管每审核汇总。公司将根据考核的累积成绩奖惩员工。
(二)考核内容???考核标准为依据,内容包括通用部分和业务部分。??? 对员工考核的通用部分内容包括:服务意识、、纪律责任心和工作态度、管理能力、团结协调、出勤率方面。??? 业务部分考核以各部门的考核标准为依据。
?????()奖惩??? 1、处罚???考核实行考核连带责任制。??? (1)负连带责任的范围??? 因下列原因之一,员工犯过失,或因员工过失造成重大事故,如停水、电、爆水管,重大设备事故,治安事故,重大投诉,公司财物重大损失等,该员工直接上级、间接上级直至公司主领导均应负连带责任:??? A、应对员工的,主管没有培训好,员工工作技能差;??? B、主管责任心不强,巡查不到位,监管不力;??? C、主管指导无方或指导不当;??? (2)应负连带责任的按直接责任人被扣金额的30%扣罚。??? (3)管理层级别越高,发现问题时对当事人越高,部门主管加1倍。??? (4)管理层员工如发现并已处理下属的违纪或工作失误,其本人不负连带责任。
??? 2、奖励??? 符合公司奖励标准的,可以按奖励程序
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