唐山瑞洲化工有限公司车辆管理制度.docVIP

唐山瑞洲化工有限公司车辆管理制度 1、本标准适用于公司所有涉及车辆的相关管理活动。一切对于车辆的管理和控制的活动应按本标准规定。公司用车的证照保管，车辆年审、车辆保险及养路费支出等事项统一管理。 本公司人员因用车，须事前向销售部主管申请调派，销售部主管应事先得到董事长批准，销售主管或董事长依其重要性指定派车，不按规定申请，不得派车。 车辆驾驶人必须具有合法的相应驾照。 未经主管或总经理批准，公司车辆不得借予本公司之外的人员使用。 费用报销公务车由指定单位办理，凭发票实报实销。 车辆维修应事先填写车辆保修申请单，注明行驶里程，核准后方可送修；清洗、打腊等事先应向主管及时报告。车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复、更换零件时，可视实际需要进行修理，应事先征得批准。 在无照驾驶、非公驾驶外出、未经许可车辆驾驶员将车借予他人使用，违反交通规则、发生事故或造成车辆损坏等情况，由车辆驾驶员及其直接责任人承担一切后果。 公司职工不得用公车学习汽车驾驶，否则，一切后果及损失由车辆保管者负责。。 本制度起草，经总经理核定、批准后施行。工作计划一、近期 　　今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作，履职，方法，积累经验的一年，年中“转变，”，即转变工作角色，工作职责。 　　转变工作角色：参加工作近十年了，从事的工作一直都单一，以至于对行业的工作所知甚少，以至陌生，县办公室全县的核心机构，工作涉及