某发电公司教育培训管理制度-范本.docVIP

XXXX发电有限责任公司 教育培训管理办法 第一章 总则 第一条 为公司人才队伍建设中国XX集团公司人才强企战略规划，结合公司实际情况制定本办法。 第三条 本办法适用于XXXX发电有限责任公司全体员工，华电实业有限责任公司可参照执行。 第二章 培训组织机构及职责分工 第四条 员工教育培训坚持“加强领导，统一管理，部门分工，注重实效”的原则。 第五条 公司培训委员会是员工培训领导机构，由总经理任主任委员，总工程师任副主任委员，委员由总经理助理、华电实业公司总经理助理及人力资源部、财务部、生技部、安监部、发电部、检修公司、燃运部、控制部等部门负责人组成，人力资源部负责日常培训管理工作。 第六条 员工教育培训实行公司、部门（专业）、班组三级培训网络管理。 第七条 公司培训委员会的主要职责：负责审查、监督实施培训工作规划，审查年度培训工作计划，听取培训工作汇报，研究解决员工培训中的重大问题。 第八条 人力资源部是公司培训委员会日常管理机构，由主管一人，培训专工、培训教师和培训工程师若干人组成。生产部门专工为人力资源部兼职培训工程师。 第九条 人力资源部培训主管的职责：主管公司员工教育培训工作，贯彻上级有关培训工作的文件精神和工作部署，负责编制公司生产人员培训规划和年度计划，负责向上级单位提交培训工作总结和填报各项培训报表，检查各部门（专业）培训计划完成情况并加以考核。 第十