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测试用例评审流程手机客户端开发部版本:1.0修改日期: 2010-05-06状态:编写完毕作者: 李爱芳 修改历史:版本日期作者修改内容1.02010-05-05李爱芳初稿2.02010-05-06李爱芳第二版目录1角色与职责32评审流程33评审准备53.1详设文档评审前提53.1.1详设文档进入评审条件53.2发起评审邀请53.2.1邀请发起时间53.2.2评审参与人53.2.3附件内容53.2.4邮件内容53.3评审人准备64举行正式评审会议64.1评审时的角色64.2识别问题并讨论解决方案64.3整理和记录问题64.4评审遵循的原则65问题修改和跟踪75.1问题修复75.2问题修改审核与跟踪75.3详设文档通过标准75.4详设文档最终稿入库管理7编写目的明确手机客户端测试用例评审的流程及规范，让用例评审更有意义使测试用例更全面、有效，测试过程更加顺畅评审流程评审准备测试用例评审前提测试用例进入评审条件测试用例已全部编写完成并已完成自审查及组内互查、组内评审（可选），就可发起用例评审邀请发起评审邀请测试组长发起用例评审邀请，以邮件形式邀请邀请发起时间评审邀请至少提前三个工作日发出评审参与人开发、设计、测试及项目经理附件内容用例评审邀请函，内容包括参考文档，用例框架结构及详情等内容被评测试用例（td导出word格式）邮件内容评审时间、地点评审人准备所有评审人在评审前均须阅读相关附件内容，熟悉相关测试用例反馈测试用例中发现的问题评审中-正式评审会议评审时的角色1.主持人：（评审邀请人即测试组长）：主持正式评审会确认评审后问题的跟踪者介绍测试用例框架2.测试用例编写者：讲解自己负责编写的测试用例提出编写过程中遇到的疑问3.问题记录者：根据用例评审检查清单，记录评审中每个问题，包括已达成和未达成共识的问题会议快结束时确认评审检查清单内容4.评审人指出自己发现的问题，并与编写用例人员确定问题，增加（或修改、删除）该问题涉及到的测试用例识别问题并讨论解决方案识别问题：评审人提出发现的问题/疑问，大家讨论并确定是否是问题解决方案：讨论并给出设计者问题解决方案建议，方案应大家一致赞同整理和记录问题按照用例评审检查清单表填写所有信息，记录的问题及后续修改的内容需得到大家一致赞同。评审记录单整理及发送（评审会后一个工作日内提交评审单给参会人员）评审遵循的原则评审准备时间大于评审正式会议的时间评审开始前，评审人应提前准备好自己所关注和将要提出的问题评审重点在于发现问题，而非解决问题评审过程对事不对人评审准备期间发现的缺陷数量应该是评审期间发现的缺陷数2倍以上评审后-问题修复及跟踪反馈问题跟踪表采用《新媒传信_手机客户端开发部_检查清单_测试用例评审》进行评审后问题跟踪问题修复测试人员根据评审过程中已确认的问题修改维护测试用例产品人员针对评审中提出的设计问题补充并更新产品设计文档问题跟踪反馈评审中待确认问题在评审结束后相关人员需及时反馈新媒传信第5页手机开发部测试用例评审流程 共7页2010.04.10
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