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项目管理手册
第五章 项目管理程序
第三节 质量管理程序
中国石油化工股份有限公司
塔河重质原油改质工程项目管理部
二〇〇九年二月
第五章 项目管理程序
塔河重质原油改质工程项目管理手册 第三节 质量管理程序
目 录
1 目的 88
2 适用范围 88
3 质量方针和目标 88
3.1 质量方针 88
3.2 质量目标 88
4 质量管理职责 89
4.1 IPMT 89
4.2 项目管理部 89
4.3 施工部 89
4.4 控制部 90
4.5 设计/生产准备部 90
4.6 采购部 90
4.7 综合部 90
4.8 质量检测机构 91
4.9 监理单位 91
4.10 EPC总承包商 91
5 质量策划与质量保证 92
5.1 工程质量管理委员会 92
5.2 建设工程总体统筹控制计划 92
5.3 质量管理计划 93
5.4 各级承包商的资格审查 93
5.5 施工部的质量保证 94
5.8 EPC总承包商、服务商的质量保证 94
6 施工过程质量控制 94
6.1 人员和分包控制 94
6.2 方法和措施控制 95
6.3 施工机具与检测装备控制 95
6.4 材料和设备控制 95
6.5 文明施工与作业环境控制 95
7 测量、分析和改进 96
7.1 承包商的质量计划 96
7.2 检验和试验计划 97
7.3 不符合项/不合格品控制 97
7.4 施工质量管理的预防措施 98
7.5 施工部组织推进基本统计方法在施工阶段质量管理中的应用 98
8 工程中间交接后的质量管理 98
86
第五章 项目管理程序
塔河重质原油改质工程项目管理手册 第三节 质量管理程序
9 工程质量监督与监察 99
9.1 政府建设工程质量监督 99
9.2 工程质量的执法监察 99
10 相关文件 100
11 附件 101
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