2-2、刘红松战略管理.pptVIP

发展战略是大国公共政策的核心问题之一 1968年4月，意大利经济学家佩切伊与英国科学家亚历山大发起成立了——罗马俱乐部 1972年发表了震憾世界的著名报告——《增长的极限》，——提出了“零的增长”理论 《蓝海战略》 W. 钱．金（韩） 勒妮·莫博涅（美） a) 蓝海是相对于红海而言，红海代表现在已知存在的所有产业，已知的市场空间，蓝海是当前还不存在的产业，即未知的市场空间。b) 红海因其过度竞争，竞争态势残酷而得名。 作者的观点：究其原因在于企业战略受军事战略的影响过深。甚至战略的术语都直接来自于军事。战争的最大特点，接受战争的限制性因素，在有限的土地上打败敌人 红海战略与蓝海战略的比较 五、人性化战略与核心竞争力提升 1、公 平 管 理 2、欣 赏 管 理 否定管理 赞赏管理 氯化钠效应 3. 高情感管理 企业文化的内涵 企业文化的宗旨与功能 构建企业文化的基本思路 G 韬略在握 H 术道统筹 （一）全球化竞争与中国企业战略选择 中国企业面临的战略机遇 中国企业走出去战略 国际产业转移与中国企业的战略选择 资本市场国际化与企业资本运营 贸易国际化与全球市场的拓展 （二）地缘战略与中国企业战略运筹 1、跨越式发展战略 当代世界经济社会结构 西方发达国家：2 → 3 中国 1 → 2 →3 据国际权威组织测算：人均1000美元 → 4000美元 美国——100年 日本——