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2008年组织人事工作要点
2008年我处组织人事工作要点的指导思想是:以学习党的十七大精神为主线,以提高领导水平能力为关键,以“学党章、讲党性、做模范、作贡献”为主题,以事业单位岗位管理为契机,按照市交委组织人事工作的精神要求,紧紧围绕市处的中心工作,进一步发扬服务大局、服务中心的工作作风,为促进公路事业的发展提供强有力的组织保障。
一、突出主线,提高干部队伍素质
1、提高认识。要以“学习贯彻十七大精神”为主线,通过形式多样的学习宣传活动,帮助广大党员干部深入领会党的十七大提出的一系列新思想、新观点、新论断,准确把握党的十七大提出的重要理论观点、重大战略思想、重大工作部署,引导教育广大党员干部进一步解放思想,提高认识,切实把思想和行动统一到党的十七大精神上来,把力量凝聚到落实党的十七大提出的重大战略和各项任务上来。
2、抓好学习。坚持以党委中心组理论学习为重点,充分发挥中心组的示范向导作用。各单位要按照上级要求和学习任务,结合本单位实际,制定好中心组理论学习计划,完善和落实学习制度,中心组集中学习每月不少于1次,委管干部每人每年学习笔记不少于1.2万字;处管干部每人学习笔记不少于8000字,处党委将继续以狠抓处管以上党员干部的学习落实情况为着力点,以此带动全处党员干部的学习。
3、开展培训。按照新一轮大规模培训干部工作要求,认真探索全处干部教育培训的新思路、新内容和新方式,落实好处级干部的调训、轮训、干部培训等任务。全年举办中层干部培训班两期,人事干部培训一期,按照《武汉市专业技术人员继续教育规定》,加强专业技术人员继续教育的工作,不断更新专业技术人员的知识结构。积极鼓励广大干部参加在职学习,并按有关规定对学费予以支持,调动广大干部学习的积极性,营造浓厚的学习氛围,丰富其思想内涵,提升知识层面。
4、注重实效。各中心组要加强和改进学习方法,要采取中心组学习、举办报告会、理论研讨、专题交流、知识竞赛、自主选学等形式,有针对性地学习,不断提高广大干部的综合素质,不断拓展干部培训渠道。要根据各单位施工生产、项目管理、行政管理、党务管理等实际情况,有计划地组织好选培送培等学习培训,增强其政治素质、业务素质,培养学习型、创新型、复合型的干部队伍。
二、 把握关键,加强基层班子管理
1、加强沟通。根据“建立组织协调机制,构建和谐领导班子”活动的要求,上半年组织召开一次领导班子思想政治建设座谈会,坚持和完善与处管干部交心谈心制度,加强沟通,探索建立加强处属单位领导班子思想建设的长效机制,及时了解各级干部的思想动态,体现以人为本,强化“人心是根本、重心在基层”的理念,关心干部的成长。
2、强化管理。各单位要形成靠制度管人、按程序办事的工作机制,严格执行领导班子议事规则和决策程序,认真贯彻民主集中制原则,认真开展好领导班子民主生活会,努力改进和提高民主生活会质量,抓好领导班子和干部队伍建设的关键问题、干部群众关注的热点问题,认真解决好自身的能力问题、单位的难点问题。要认真落实干部请销假制度、重大事项报告制度、制定出台会议请假等制度;要加强干部监督,会同纪委、审计,继续抓好各级班子、干部党风廉政教育和任期经济责任审计工作。
3、优化结构。要按照上级党组织的要求,组织实施好各单位领导班子建设,积极做好各单位领导班子调整、补充、交流工作,选优配强各单位主要领导,不断优化各单位班子结构、处管干部结构,增强整体功能。要认真落实科级干部备案制,完善竞争上岗制度,今年将拿出一定职位,采取竞争上岗方式,择优选拔干部。要制定处管干部轮岗交流方案,对在重点岗位和部门任职时间较长的干部要适时交流,并使这项工作在今年有所突破及推进。
4、备用结合。严格按照《干部管理条例》规定的原则和程序,根据我处基层班子、干部队伍建设的需要,切实做好年轻干部、女干部和各级干部的培养选拔工作,推进干部年轻化,做到备用结合。协助委政治处选配优秀年轻干部到艰苦地区挂职锻炼,并关心挂职干部工作、学习、生活,为其解决好后顾之忧。要继续做好处领导班子后备干部调整充实工作,完善后备干部信息库,及时上报干部信息资料等工作,继续做好干部的年度考核工作及组织部门的常规工作。
三、深化主题,规范基层组织建设
1、夯实基础。坚持将党的执政能力建设和先进性建设贯穿于党的建设全过程,认真做好中央《关于建立健全地方党委抓基层党建工作责任的意见》,加大对各单位党建工作的指导力度,对落实《党建工作目标管理考核制度》进行督促检查;加大对全处各总支(支部)换届选举和增补工作的督促力度,指导有关单位做好增补和换届选举工作。根据中组部新下发的《党费收缴、使用和管理规定》,推进党费使用、管理的规范化、制度化、科学化。
2、深化主题。按照《市委“五好”党支部考评细则》的要求,引导支部围绕中心开展“五好”(支部班子好、党员队伍好
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