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D#:PS-QEHP-07 Rev.: A/0
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设备管理程序
1 目的
通过对生产设备的采购、使用、维修保养的综合管理控制,使设备安全运转,提高设备的工作效率和
使用寿命。确保生产正常进行,产品质量稳定。
2 适用范围
本程序适用于生产过程中设备的控制。
3 定义
无
4 职责
4.1 生产处
4.1.1 负责生产设备选型、安装、验收、技术改造管理;
4.1.2 负责设备报废处理的技术审定及报废申请;
4.1.3 负责组织设备事故的调查和处理;
4.1.4 负责生产设备的台账建立,设备使用、维修、保养、更新、迁移、计量等日常管理工作,
确保所有生产设备的安全正常运行;
4.1.5 制定生产设备停工检修、保养计划,报部门经理审批,并落实计划实施及实施记录;
4.1.6 贯彻执行有关设备方面的各项管理制度,组织编写生产设备操作规程、安全注意事项、管
理标准等;
4.1.7 负责各种设备相关配件的选型、采购申请、接收及台账管理工作;
4.1.8 参与重点基建和技术更新项目的方案审查及竣工验收;
4.2 品保处
4.2.1 建立本部门主要设备台帐;
4.2.2 负责分析设备的采购申请、调试、验收、使用、维修、保养、计量等日常管理工作,确保
所有分析设备的安全正常运行;
4.2.3 参与本部门仪器设备的选型和比价工作;
4.2.4 对无法修复的分析设备提出报废申请;
4.2.5 贯彻执行有关设备方面的各项管理制度,组织编写分析设备管理标准、操作规程等;
4.3 技术处
4.3.1 建立本部门主要设备台帐;
4.3.2 负责研发设备的采购申请、调试、验收、使用、维修、保养、计量等日常管理工作,确保
所有分析设备的安全正常运行;
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4.3.3 参与本部门仪器设备的选型和比价工作;
4.3.4 对无法修复的研发设备提出报废申请;
4.3.5 贯彻执行有关设备方面的各项管理制度,组织编写研发设备管理标准、操作规程等;
4.4 安环部
负责监督公司设备的安全、环保运行。
4.5 仓库
4.5.1 设备的入库保管、发放工作。
4.6 采购部
4.6.1 设备的采购实施,包括比价、合同评审等;
5 程序
5.1 工作流程图
见下页
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职责 流
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