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推行QCC活动目的、益处、价值: 1、锻炼自己的表达沟通能力,把平时在工作中发现的问题、想到的问题用自己的语言说出来,大家共同讨论。 2、增长知识和见解,通过参加QCC活动可以学习多种分析问题、解决问题的方法。例如:PDCA、5W2H、5M1E。 3、人际关系更加融洽,通过与小组成员问题的探讨和交流,增进、了解消除隔阂。 4、增强团队意识,通过QCC活动,大家一起工作,分担任务,互相配合使彼此之间更加亲密。 5、对未来的发展有利,通过QCC活动,展现多方面的才能,使自己认识到自身的潜力,同时也让上级对你更会全面的了解。 全国QCC发表大会剪影 (桂林观摩现场): 推动QCC计划表 : 计划名称 QCC计划总表 对应目标 全员参与,2010年度QCC人员参与度20% 计划目标 QCC发布成果 成果衡量方式 12月举行泰日升第一届QCC成果发布会,2011年公司一等奖参加全国QCC发表赛 项次 本计划细项工作 2010年时程 衡量方式 大责任者 小责任者 管理方法 协力部门 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 方法(图表) 周期 1 成立推行部门质量经营部,编写部门职责及作业指导书 检查 刘军 崔群英 内部任命 月 人事部 2 制定QCC品管圈活动手册 检查 刘军 崔群英 出书 月 人事部 3 QCC基础知识培训 考试 刘军 崔群英 培训 月 公司所有部门 4 质量意识培训 考试 刘军 崔群英 培训 月 公司所有部门 5 PPT制做专业培训 考试 刘军 崔群英 培训 月 公司所有部门 6 QC七大手法的培训 考试 刘军 崔群英 培训 月 公司所有部门 7 通过培训合格的人员,分部门考试,强制推行或参与一个QCC活动 检查 刘军 崔群英 培训 月 公司所有部门 8 QCC半月由质量经营部公开监督活动结果,并予以指正。 检查 刘军 崔群英 培训 月 公司所有部门 9 QCC诊断师的专业培养 考试 刘军 崔群英 培训 月 公司所有部门 10 QCC发布者的专业培训 考试 刘军 崔群英 培训 月 公司所有部门 11 QCC发布成果,以部门为单位,选举公司1、2、3名 比赛 刘军 余建权 发布会 月 公司所有部门 2010年完成QCC圈30个,员工参与度达到20%, 2011年完成QCC圈100个,员工参与度达到50% 2012年完成QCC圈300个,员工参与度达到80% 推行QCC活动的长远目标: 前提:只要公司领导与部门领导支持,就能达到以下目标 感谢您的关注!! 本作品采用知识共享署名-非商业性使用 2.5 中国大陆许可协议进行许可。 专业交流 模板超市 设计服务 NordriDesign中国专业PowerPoint媒体设计与开发 本作品的提供是以适用知识共享组织的公共许可( 简称“CCPL” 或 “许可”) 条款为前提的。本作品受著作权法以及其他相关法律的保护。对本作品的使用不得超越本许可授权的范围。 如您行使本许可授予的使用本作品的权利,就表明您接受并同意遵守本许可的条款。在您接受这些条款和规定的前提下,许可人授予您本许可所包括的权利。 查看全部… Shenzhen Tairisheng Industry Co.,Ltd 仅限内部交流使用 Shenzhen Tairisheng Industry Co.,Ltd 仅限内部交流使用 Shenzhen Tairisheng Industry Co., Ltd * QCC活动解析 2010-04-20 目 录 一、推行QCC活动目的、益处、价值 二、如何推行QCC 三、推行QCC活动可能出现的问题 四、全国QCC发表大会剪影(桂林观摩现场) 五、推行QCC计划表 六、推行QCC长远计划目标 推行QCC活动目的、益处、价值: QCC活动目的: 1、提高员工素质,激发员工的积极性和创造性。 2、改进质量,降低消耗,提高经济效益。 3、建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场。 4、提高员工的科学思维能力、组织协调能力、分析与解决问题能力,从而使员工岗位成才。 5、促进基层员工不断追求卓越。 6、增加客户满意程序,为社会做出贡献。 参加QCC活动的益处: 推行QCC活动目的、益处、价值: 今天的QCC活动的范围在扩展,已经不再局限于品质控制方面,还涉及到企业管理的其他方面,如技术创新,效率、成本、交货期、安全等等。我本次了解到一家有2000余名员工的工厂,在外来客户辅导下每一个部门成立了两至三个QCC活动圈,把这些QCC活动圈叫成课题组,每一个课题组由3到6名成员组成。活动圈在课题完成后宣布解散,成立新的活动圈。至今已经解决了近二十个课题,取得了明显的经济效益(有形效果),员工的意识和能力也得到了极大的提高
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