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一、目的 对有关质量系统文件的制定、发行、修订、废止及管理等作业程序进行规定,使相关文件在各使用场合具有适宜性、充分性和有效性,确保所有文件处于受控状态。 二、范围 适用于本公司管理性文件(管理手册、管理制度、程序文件的编制、审核、批准、分发、更改、作废全过程的活动。 三、流程图
四、过程指标 类别 过程指标 目标值 计算方法 负责人 方法 频次 管理
过程 内审中发现文件不符合的项次 小于3项 内审报告 品管部 内审报告 年 五、NO 六、作业内容 七、责权
部门/人 八、相关
文件记录 1文件的制定/修改/废止 6 文件的制定/修改/废止
6.1 文件编写
6.1.1 文件编写要求:符合ISO9001:2008标准条款的要求,有可操作性、协调性,文字结构清晰、简明。
6.1.2 质量手册的编写要求:
根据ISO9001:2008标准要求,结合公司实际情况,简要阐述每个质量体系过程的管理内容、要求;公司的质量方针和中长期的质量目标;公司的组织结构及各部门的职责和权限;公司质量管理体系过程之间的相互作用的表述。力求语言简明扼要、简练准确,必要时可以引用相应的程序文件。
程序文件、作业指导书的编写要求
A目的:叙述该程序欲达成的目标。
B范围:界定该程序所涵盖的人、事、时、地、物。
C流程图:作业流程
D过程指标:本过程的关键过程指标。
E No.:流程步骤顺序,以阿拉伯数字1开始,由小到大顺序引用。
F作业内容:该作业执行人员、时间、地点、方法及内容等相关说明。
G责权部/人:说明该流程的权责单位。
6.1.5文件的编号:
质量手册: QMXX-YY
程序文件: QPXX-YY
作业指导书: QWXX-YY
外来文件: WXX-YY (外来文件以原编号为准,如无按此编号)
记录表格:QR-ZZZ
备注:1)QM、QP、QW、W、QR分别代表手册、程序、作业、外来和记录文件;
XX:文件顺数号;
YY:文件年号
5) ZZZ:记录表单顺数号
相关部门/人员 〖质量手册〗
〖程序文件〗
〖管理制度〗
〖记录表格〗
〖工程更改办法〗 五、NO 六、作业内容 七、责权
部门/人 八、相关
文件记录 1文件的制定/修改/废止
文件的分类:
1)职责范围、岗位要求、岗位作业指导书;
2)管理手册、程序文件;
3)行政公文;
4)公司内部支持性管理文件(包括企业管理标规章制度)和记录表格等。
6.1.6文件的版次
新制订的文件为A/01,为避免版本修订次数太多版本修订至第十次(A/0~A/9)时,须由制订单位在修订时申请废止,重新制订B/0版…。 同前页 同前页 2
文件审批
6.2部门职责
6.2.1 总经理授权品管部组织编写〖质量手册〗。应保证质量手册的符合性、适宜性、充分性和完整性,以及手册内容和编写风格的连续性。
6.2.2 品管部负责对程序文件的编写进行策划,有关职能部门应按要求进行编写。
6.2.3 技术部按产品实现过程需要编制技术文件,包括技术标准、产品及工装图样、工艺文件、采购规范、检验和实验规范等。
6.2.4 各部门视公司管理水平不断升级的需要,编写或修订工作标准、管理制度、岗位职责、考核办法等管理性文件。
6.5 文件的审批:
6.5.1体系文件编写、审核、批准及管理权责表
文件种类
编写
审核
批准
管理
质量手册
品管部
管理者代表
总经理
品管部
程序文件
相关部
部门主管
管理者代表
作业文件
指定专人
部门主管
管理者代表
记录表格
依各程序文件及作业文件之相关规定
使用部
6.5.2 由文件编写人将文件初稿及相关记录交由审批人审批,若核准将文件初稿及相关记录交由品管部负责人进入流程3进行文件处理,若未核准,则回到流程1继续编写修订。
6.5.3 为确保文件是充分和适宜的,所有文件未经批准不得发布实施。
6.6文件的发放
6.6.1 公司内各类文件的编(绘)制者均应按凡是需要使用该文件的场所(或人员)都可方便地获得文件的有关版本的原则确定文件的发放范围,编制《文件发放范围表》经主管负责人核准后实施发放。
各部门 五、NO 六、作业内容 七、责权
部门/人 八、相关
文件记录 3文件发放 6.6.2 文件发放前应编制分发号并在封面或首页加盖“受控”印章,文件领用人在《文件发放/收回/销毁记录表》上签字领取。
6.6.3 当需要使用文件的场所(或人员)未能及时得到相关文件时,不得私自借用文件进行复印或抄录,而应向该文件的发放部门申请领取。 各部门 《文件发放范围表》
《文件发放/收回/销毁记录表》 4文件使用和保管 6.7 文件的使用与保管
6.7.1 文件的使用者应注意对文件的保护,确保文件保
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