财务管理要注意对经济合同的签订与执行的监督.pdfVIP

2010年第 15期 经济研究导刊 No．15，2010 总第89期 ECONOMICRESEARCH GUIDE SerialNo．89 财务管理要注意对经济合同的签订与执行的监督 翟 苡 辰 (陕西省气象局 财务核算中心，西安 710014) 摘 要：财务工作中财务监督的思路应以价值管理为导向，应加强会计信息与业务流程控制，以对重大项 目和重 大经济开支监督为把手，从对经济合同实施监管着手，使财务监督从被动控制转向主动参与，提高监督效果。依据合同 的签订、执行，对经济运行全过程进行监控，深化财务管理。 关键词：财务监督；经济合同；价值管理 中图分类号：D92 文献标志码：A 文章编号：1673—291X(2010)15—0110—02 会计监督是对单位内部经济活动的全过程进行综合监 及时地反映风险和揭示财务状况，进而会影响投资者做出及 督和督促 ，以确保财务信息与经济运行的相关性和可靠性， 时、适当的决策，甚至还可能会误导决策并产生严重的经济 在 日常经济活动中，经济合同的建立和执行过程是重要的财 后果 。 · 务会计信息。财务部门加强对经济合同的管理可实现财务对 二、财务部门应在企业经济合 同的管理过程中 经济事项的事前、事中、事后的监督 ，可以促进重大经济活动 发挥其监督的职能 的真实合法、科学有序和经济效益。 企业财务监督是财务管理的重要内容和关键环节，要做 一 、 合同管理游离于财务监管之外的弊端 好财务监督就要重点关注会计信息质量与业务流程控制 ，合 1．财务监督没有介入到经济合同的事前管理中去。对经 同管理是业务流程控制的一项重要内容，也是一个单位依法 济合同的管理是财务管理的重要内容。但是许多企业 日常的 维护 自身合法权益的一个重要方面。合同管理对规范经营行 财务管理工作中，有的单位规范管理合同，依法监督合同实 为、保护权益、改善经营具有重要意义。经济合同的签订与监 施的意识淡薄，有的单位签订合同时没有考虑财务部门介 督执行，最后结果都要涉及到财务部门，落实到资金的收付， 入，合同签订后没有送财务部门监督执行，这样造成了财务 合同管理与财务监督是相辅相成紧密联系的。 监督滞后，容易对一些可控制的和容易出现问题的重要经济 1．经济合同审批管理。财务部门应参与到经济合同审批 活动监控不到位，使财务管理出现漏洞。 过程中去 ，认真核查合同的标的是否符合经批准的经营范 2．背离新会计准则。财务部门对经济合同的签订 、执行与 围，是否符合采购政策等有关规定 ，是否符合相关财税法律 结算过程监管缺失，出具的财务报表就有可能与真实的财务 法规的规定。签约双方是否具有履行经济合同的能力，提供 状况脱节 ，这样的财务数据不能为投资者提供有价值的投资 的财务等有关附件是否齐备等，违法合同管理规定，在没有 信息，中国目前已经开始执行新会计准则，会计准则的国际 签订经济合同的情况下 ，就与业务单位发生经济往来，一旦 化趋同，让企业会计信息质量得到较大的提高。不严谨的财 发生经济纠纷，将无据可依。通过财务介入经济合同的审批 务数据背离了现行新会计准则 ，近年来颁布的内部控制基本 管理 ，可以预防经济合同在签订过程中的经济责任风险，还 规范和具体规范意见等，都开始强调对公司业务流程和业务