WTJS-QP-09-2010产品实现策划(APQP)程序.docVIP

0000000000000000000有限公司 程序文件 编号：SYJS-QP-09-2010 标题：产品实现策划（APQP）程序 页 次 1/4 版本号 A/0 1.目的 本程序为客户开发新产品和提供服务而制定。 2.适用范围 客户要求新开发的产品。 3.术语和定义 缺陷模式及影响因素分析(FMEA)：为确保尽最大可能考虑并记录潜在的失效模式和相关的原因/机理而使用的分析技术。 产品质量先期策划程序(APQP):供方为确保产品使顾客满意所确定和制定的步骤。其质量策划的目标是促进与所涉及的每个职能部门的联系，以确保所要求的步骤按时完成。 4.程序流程图 5.职责 5.1质量部主管项目小组进行APQP的策划和实施。 6.工作程序 6.1项目小组成立 当公司接到客户提供新产品的要求并按《合同评审控制程序》通过合同评审后，成立项目小组，以采用同步开发技术，加快开发进程，满足客户要求。 6.2由总经理指定项目小组组长，监督质量策划过程。 小组成员来自以下部门：人事部、采购部和营业部、生产部、质量部，也可要求供方人员或客户代表参加。营业部负责APQP全过程中与顾客之间的信息传递。 6.3APQP全过程 6.3.1计划和确定项目 6.3.1.1项目小组根据以下一项或多项信息： 6.3.1.1.1顾客的呼声（市场研究、保修记录和质量信息、小组经验）