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XX中心卫生院如何落实核心制度 统一思想，提高认识。 将近年来的纠纷案例作反面教材教育医务人员； 形式方面：在各科室组织学习，传达反面教材案例，做到每一位在岗的医务人员知晓； 院领导与各科主任、护士长通报纠纷情况及组织学习。 加强培训确保医疗核心制度内涵人人知晓。 医院编印14项核心制度手册，全院医务人员人手一册； 通过周会、科主任例会、科室学习日反复演讲学习； 对全院临床、医技人员进行医疗核心制度内涵的再培训。 三、组织医疗安全专项检查，狠抓核心工作考核。 1、由医务科牵头、护理部、纪检组、人事、临床及医技科全部主任组成检查小组，定期进行检查； 2、对重点科室，重点细节，重点人对医疗核心制度贯切情况进行全面检查。 四，针对重点隐患，采取相应措施。 1、对重点隐患实行：发现一个问题，寻找一个问题的原因，建立一套制度和流程，教育一群人以避免类似错误发生； 2、针对工作人员在诊疗服务期间打电话、非工作上网； 3、制订《关于医院工作人员使用通讯工具和上网规定》门诊部，信息中心定期对通讯工具和计算机使用情况检查。 五、改进护理服务，保证护理安全。 1、制订“护士长管理十项要求”； 2、完善各病区考核细则； 3、制订分级护理制度，查对制度，值班交接班制度； 4、加强“三基培训”与考核。 六、从医疗质量安全查纠治理为入手，建立医疗质量安全管理长效机制。 1，制订各临床，医技科室医疗质量管理机制