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静态的资料接触 出版品 视听资料 行业展览会和人才交流会 网络 机构:学校、政府、 公司 获得职业信息的方法 动态的资料接受 专业俱乐部 专业协会/学会 生涯人物访谈 参与真实情境 直接观察 直接工作经验 获得职业信息的方法 精确度 难度 人物访谈 亲友 企业网站 实习 网站 师兄、姐 交流会 获得真实信息 了解自我 寻找生涯人物 结合目标信息设计访谈问题 预约生涯人物 采访生涯人物 用信息加工的观点来分析 生涯人物访谈——流程 “三?三”制 生涯人物访谈——内容 工作性质、任务或内容 工作环境、就业地点 所需教育、培训或经验 所需个人的资格、技巧和能力 收入或薪资范围、福利 工作时间和生活型态 相关职业和就业机会 组织文化和规范 未来展望 喜欢这个工作什么 不喜欢什么 对自己进入这个领域有什么建议 结合自身特点 做好访谈前各项准备 关注访谈中的细节问题,突出重点 过程中学会倾听、提问,并做好记录 辩证地分析访谈到的内容 做好资料的整理和讨论交流 生涯人物访谈——注意事项 信息的适时性 信息的客观性和全面性 信息的准确性与可靠性 主观思考 个人从工作中获得的满意度 其他重要他人的感受 对职业信息的评估 推荐网站 中国劳动力市场 中华人民共和国人力资源和社会保障部 决策 什么是决策? 生涯决策就是个人在多项选择之间权衡利弊,以达成最大价值的历程。 ——《生涯心理辅导》 请回想迄今为止在你人生中的一次重大决定,并按以 下提纲予以描述: 目标或当时的情境 你所有的选择 你的决策方式 你作出的选择 对结果的评估 你将如何描述自己在上述三个事件 中的决策风格?它们有共同之处吗? 个人的决策风格 痛苦挣扎型(Agonizing):花很多的时间和精力来确认有哪些选择、收集信息、反复比较,却难以做出决定。(“我就是拿不定主意。”) 冲动型(Impulsive):抓住遇到的第一个选择,不再考虑其它的选择或收集信息。(“先决定,以后再考虑。” ) 拖延型(Delaying):将对问题的思考和行动都再往后推迟。(“我还没有准备好工作,所以打算先考研。”) 常见的决策风格 直觉型(Intuitive):将自己的直觉感受作为决定的基础。(“爱你没商量。”) 宿命型(Fatalistic):将决定留给境遇或命运。( “我这个人永远也不会走运。”) 从众/随大流型(Compliant):顺从别人的计划,而不是独立地做出决定。(“他们都觉得好,我就觉得好。” ) 瘫痪型(Paralytic):接受了自己做决定的责任,却无法开始决策过程。(“我知道我应该开始了,但想到这件事我就害怕。”) 常见的决策风格 确认要做出的决定:决定的性质,具体目标,决策的标准。 确认所有的选择:不要在没做探索之前就匆忙决定,这样会将自己的选择面限制得很窄。 收集相关信息 评估信息,按评估结果对所有选择进行排列 作出选择 行动 对决定及其后果进行评估 计划型决策 理性决策模型----CASVE循环 沟通 Communications 识别问题的存在 分析 Analysis 考虑各种可能性 综合 Synthesis 形成选项 评估 Value 对选项排列次序 执行 Execution 采取行动解决问题 双趋冲突 : 鱼与熊掌不可兼得 双避冲突: 前有豺狼后有虎豹 双重趋避冲突: 各有利弊纠结万分 决策时面临的冲突 * 工作世界探索与决策 困惑 是否早一年毕业就会好? 用人单位对学历的要求会越来越高? 不知道我的专业在中国是否有前途。 不知道今后是应从事理论研究工作 还是应该从事其他相关的职业。 以前在学校工作,感觉也不错。 现在上了研究生,发现毕业时, 都不可能找回那样的单位了。 不知道,我是否必须再考个博士。 不知道应该基于工作世界的要求 来进行自我塑造? 还是基于我的特征, 去寻找适合我的工作世界? 困惑 转换工作 成为一种惯例 全球化的经济环境 没有技术 意味着 没有工作 培训和再教育 成为常事 工作价值观 整体趋向 劳动力变化 结构性失业 问题突出 多种工作 形式选择 新型 契约关系 劳动力市场现状 技术及职业变动快速,失业将是一个长久存在的问题,我国劳动力供大于求的状况要持续30余年 国家户籍政策的放宽,使工作迁移成为越来越普遍 的情况,迁移中的不同人群:在15-64岁迁移人口中,因务工经商45.7%,培训学习19.1% 人力需求结构以高、低两层人才为主,形成两极化的倾向 劳动力变化 毕业生“宁要北京一张床,不要西部一套房” 考研热: 05年117.0万,06年127.5万,07年128.2万,08年120万 09年124.6万,10年140万 ,11年151.2万 ,12年165.6
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