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**公司员工处罚条例 目 录 第一章 总则 第二章 处罚原则 第三章 处罚种类 处罚规则 处罚程序 第六章 附则 第一章 总则 第一条 为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本条例。1．口头警告； 2书面警告； 3/待岗； 4．辞退/开除。 1．扣罚； 2降薪。过失违反情况 处罚有效期 备注 公告或存档方式 口头警告 书面警告 /待岗 辞退/开除 1．生产线工人（三水分公司） （1）书面警告及以下的处分，部门经理有权决定，但须于处分实施后的1个工作日内，报人力资源部和备案。 2）一次处分后，再次给予任何处分则须由决定。 3）转岗/待岗及以上的处分，由决定。人力资源部有权视情况进行复核，但非必经程序。 21）口头警告处分，部门经理有权决定。 2）书面警告以上处分须由分管领导决定，人力资源部复核，同时报总经理备案。 3 （1）任何处分，均须由部门决定，人力资源部复核，并报总经理备案。若部门与人力资源部的意见不一致时，报总经理裁定。 2）辞退或开除须报总经理批准。 4经理级 1）书面警告以下处分，决定，须人力资源会签，并报总经理备案。 2）最后警告及以上处分须报总经理批准。 3）任何处分，人力资源部都须进行复核，并报总经理批准报人力资源部或备案。书面警告以处分，编写处罚通及时下发报人力资源部备案，人力资源部建立员工违规违纪处罚台帐，便于追查后续责任和领导的联带责任。 对员工的违规违纪情况，及时开展详细的调查取证，实事求是，根据调查情况，出具调查报告，并提出处理意见和建议，编写处罚报审批。 经调查取证，证据确凿的违规违纪行为，及时进行处理通报。 涉及以下干部的处理，须征求意见，报审批；涉及干部的处理，应征求意见，报经公司领导班子审批；涉及公司领导班子成员的处理，应报总经理审批。 在执行本条例过程中，凡发现有弄虚作假，徇私舞弊的，按违反工作秩序或行为准则中的相应规定，加倍处罚。7日内以书面形式提出，过期则视为员工接受处罚结果。上级部门接到申诉后，须在7日内做出复议结果。 第十六条 员工如有充分的证据或充足的理由，证明管理人员的处罚决定不当或违规，可向上级部门检举、投诉。 第十七条 所有处罚均记入员工档案。 第六章 附则 第十八条 本办法如有未尽事项，由公司另行补充规定。 第十九条 本办法与国家法律法规相抵触的，按国家法律法规执行。 　 第二十条 本办法解释权在公司。 附1. 处罚通知书 因，按照公司规定，对某某给予处罚。望以后改正，其他同志应以为戒。 某某公司 年 月 日