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INTELLIGENCE
建 筑 工 程
浅谈公路工程的施工质量管理问题
(广东省农工商职业技术学校 广东湛江 黄华炎 524091)
摘 要:在我国,公路工程的设计标准和质量要求很高,要做好这项工作,必须
重视和加强公路工程现场施工中的工程质量管理问题。从提高质量意识、重视现场
检查、重视试验室建设、采取有效的奖罚措施等方面。本文论述了公路工程施工中
质量管理与控制,并分别提出应建立业主、监理和承包商三方控制工程质量的保证
体系。
关键词:公路工程 施工 质量管理
近几年来,随着国家和各省市对公路建设投资的增多, 二、对公路工程施工质量监督与管理
我国的公路事业得到迅速发展,公路建设速度明显加快,但是, 公路工程项目线路长、结构复杂、涉及面广,施工周期长,
随着公路建设市场的放开,公路工程质量出现了一些隐患, 保证公路工程质量不仅涉及到水文地质、气候、温度、材料、
甚至出现了相当部分的 豆腐渣 工程,这些质量事故不仅 试验等方面的因素,而且还涉及到:建设程序、设计水平、
给国家造成巨大的经济损失,而且还造成严重的人员伤亡。 施工队伍设备、技术水平、管理、监理人员的素质等众方面
公路工程质量已成为公路建设、设计、施工、监理等部门的 因素,在公路工程施工中,工作的疏忽、责任心不到位、技
核心任务。公路前修后坏,路基沉陷,路面开裂等现象依然 术水平低下均会造成工程质量事故,甚至路坏桥垮重大质量
存在,桥梁基桩下沉,桥梁挠度过大,不按设计文件施工等 事故,给国家投资造成严重的经济损失。有必要在全行业贯
质量问题时有发生。为了避免出现只重视数量,而忽视质量 彻“质量第一”的方针,推行公路工程施工项目法人责任制,
的现象,迫切要求我们必须重视和加强公路现场施工中的工 建立和完善“质量控制目标”的工程质量管理体系,依次经
程质量管理,提高公路工程的施工质量, 避免工程质量事故 过质量计划、质量实施控制、质量检查督促、质量验收、质
的发生。 量评定、质量分析总结、质量信息反馈共 8 个步骤完成一个
一、公路工程项目质量的内涵 质量控制的过程。
质量管理就是确定质量方针、目标和职能,并通过质量 三、承包单位在公路项目施工中质量管理
体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其 公路工程项目施工质量的好坏,不是靠政府监督、监
实现所有管理职能的全部活动。而质量则是反映产品或服务 理工程师监理出来的,而是靠承包单位施工出来的。根据
满足明确或隐含需要能力的特征和特性的总和。在施工中形 FIDIC 合同条件和国家发布的工程质量管理文件的规定,承
成工程实体的阶段,也是形成最终产品质量的阶段,工程的 包商有正确履行合同,并对工程质量实施监督检查的义务。
特征和特性,主要表现是“性能”、“ 寿命”、“可靠性”、“安 因此,任何承担公路工程项目的承包商必须牢固树立“ 质量
全性”以及“经济性”,所需要的工程质量通常由各种技术规范、 第一”的理念。根据全面质量管理的基本原理和科学的管理
规程来明确,最终产品质量应满足施工验收规范或质量检验 程序,确定公路工程施工项目的质量管理目标,编制质量保
评定标准中的规定要求。 证工作计划,制定本项工程施工的质量管理工作体系,以确
1、工程项目质量 保公路工程施工项目符合国家《规范》的要求。
工作质量包括:社会工作质量和生产过程工作质量。工 计划是质量管理的首要环节,其次是实施,此外还有检
程项目质量的好坏是决策、计划、勘察、设计、施工等单位
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