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制造业人机物成本控制培训课程大纲 课程背景： 原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！ 成本、成本、还是成本！如果不能改变客户，那只有改变我们自己，有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”，是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题！ 可很多时候，我们却常常面临： ·搞生产没问题，可是成本究竟是怎么回事，和日常生产活动怎么结合起来，可就…… ·我们也想抓成本，可总是头痛医头、脚疼医脚，千头万绪，如何系统的抓起？ ·我们也明白成本问题很严重，可是苦于无法在实际环节有效控制 成本控制决不仅是财务部门所关心的问题！ 作为管理者，也许您迫切希望了解： ·如何有效的让每一个生产管理人员，对成本心知肚明？ ·如何有效搭建企业工厂成本管理与控制的体系？ ·如何科学的利用各种方法与工具，全面有效的分析与管控生产运营环节的成本？ ·如何使生产现场成本落于实处…… 本课程不光让您明白如何“算”，更将与您分享如何“管与降”！ 培训目标： ·深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方 ·从财务成本会计的