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主管经理工作职责撰写讲义 总经办：艾克华 2012-511 一.培训目的 1.1.掌握职责撰写的思路 1.2.了解职责撰写的意义 1.3.能独立完整的定义工作职责 1.4.提高主管经理的规划能力（P能力） 二.撰写思路 2.1练习（1） 把下面的词理出一个条理出来： 四川 1 妈妈 目标 6 广东 高兴 效率爷爷 12 弟弟 江西 妹妹 48 士气 25悲伤 69 痛苦 重庆 浙江 成本 品质 产量 郁闷 讨论：怎么从无序变有序，在无序中去理出头序来。（结论：分大类） 二.撰写思路 2.2 练习（2） 把刚才排好的顺序再理一个头绪： 妈妈 爷爷 弟弟 妹妹 目标 效率 士气 成本 品质 产量 讨论：怎么从无序变有绪，在无序中去理出头绪来。（结论：分大类再用一个思路排序，这个思路就是目标，以目标为导向分出轻重缓急写出条理来） 三.撰写职责意义 3.1练习（1） 请大家一起感受下面的句子 A.请大家把工作做好 B.请大家每天检查一次设备，检查一次 操作动作，检查一次人员作业效率， 检查一次作业产品品质 讨论：撰写工作的意义 言之有物，方向明确，结果可