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企业集团财务集中管理研究 ——以中国移动为例 王爱群1王洪玖2 2(中国移动吉林省公司，长春130000) 1(吉林大学，长春130025) (摘要】 随着中国经济的高速发展、企业集团的规模扩张以及市场竞争的日益加剧，对企业集 团内部管理和控制提出了更高的要求。为适应这一要求，各大企业集团都不同程度地实施了财务集中管 理。以强化财务管理和控制，提升财务监控能力、防范财务风险、优化资源配置。 本文首先对企业集团财务集中管理的现状进行了分析，从两个方面进一步分析了企业集团进行财务 集中管理过程中存在的问题——原则问题和具体方案设计中存在的问题；其次，利用实地考察的研究方 法对中国移动财务管理现状进行了分析，归纳了中国移动已实施的财务集中管理的八大内容，在肯定信 息集中管理、全面预算管理、资金集中管理、内审控制等财务集中管理手段的基础上，特另q肯定其“核 算集中”的思想；最后，对中国移动财务集中管理—_核算集中——方案设计提出建议。