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- 2017-08-26 发布于河南
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公司定置管理图
公司目前共设六部一个中心,分别为:
六部为:营销部、技术部、财务部、生产部、综合业务部、管理部
一个中心为:品质中心
一、营销部:
主要职能:
规划并推进市场营销战略与策略,实现公司各项年度经营指标。与客户进行沟通,及时掌握客户需要,了解客户状态,收集客户信息,开拓客户资源,建立良好的客户关系,提高销售业绩。
二、技术部:
主要职能:
负责公司新产品开发和技术改进,提升公司研发能力和技术水平,为业务发展提供适合市场趋势、客户需求的产品和技术支持。
三、品质中心:
主要职能:
负责公司ISO9001:2008及 ISO14001:2004依据物料标准和检验作业文件对来料、制程、出货产品和实验样品进行化验分析筹集公司运营所需资金完成企业财务计划组织制定并执行公司生产计划,组织、管理、控制和监督生产系统,保质保量地完成生产任务,确保安全文明生产 ISO14001:2004依据物料标准和检验作业文件对来料、制程、出货产品和实验样品进行化验分析筹集公司运营所需资金完成企业财务计划组织制定并执行公司生产计划,组织、管理、控制和监督生产系统,保质保量地完成生产任务,确保安全文明生产
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