上海精鹰特训营-执行力课程大纲.docVIP

上海精鹰特训营——执行力大纲 第一天上午第一节课：破冰 全力以赴和尽力而为，对得起自己的时间和企业为你的投资。企业在发展的过程中一定会遇到各种各样的问题和状况，就像2008年的经济危机，回顾一下这些年的经济危机的频度，给我们一些什么样的启示？证明竞争越来越激烈，对我们的要求也会变得越来越高，一旦我们用过去的方式只会让我们得到过去的成功，因此，必须成长，否则未来不安全。 2、奔驰的前总裁：“在地球上消失了的，不能适应变化的庞然大物比比皆是！”，因特尔总裁：“俱者生存”！这些是企业的危机意识！ 对个人而言，公交车定律：你刚一离身，立刻就会有别人坐在你的位置上，也许位置对你并不重要，但工作关乎我们的温饱和发展，因此生活其实就是一场和危机争夺生存机会的对垒！ 什么叫执行？——执行就是把目标变成结果的行动！（第一是要行动，永远不怀疑目标，永远改的是方法和策略！第二是心中永远要有战略目标，一家公司的中高层如果没有战略，这家公司铁定没有目标！第三是要有把目标变成结果的能力！） 没有危机就是最大的危机！熟悉的生活方式也许最危险！一个人什么时候执行力最强？改变意愿最大？就是当有竞争的时候，对抗产生危机，危机带来动力！ PK从现在开始！ 分团，选团长，练团呼、团长承诺！现场体验一个执行型团队建立的过程！ 第二节课：执行文化及执行人才 为什么不行动？因为要看别人怎么做；为什么心里烦躁？因为热衷于内部比较