孙子兵法与21世纪的现代企业管理.ppt

《孙子兵法》与21世纪的现代企业管理 主要内容 简介孙子与《孙子兵法》 《孙子兵法》的精华及在管理学中的运用 《孙子兵法》十三篇纲要 孙子与《孙子兵法》 《孙子兵法》是影响现代商战的75本著作中最古老的一本。（源自斯图尔特《竞争的资本》的评述） 与孙子同期的中国和世界伟人的简介 孙子一生的概括：当进则进，当退则退 东方人的战争观：“武”由“戈”与“止”组成，意思是说，真正的军事家是能使战争停止的人。 《孙子兵法》的精华－胜战之道（一） 稳胜的战略管理思维(1)“知彼知己，百战不殆”的内涵(2)“知”为谋略策划与预测的基础(3)“谋”为稳胜的第一要序(伐谋为上)(4)“防险”为稳胜的争战之本(围师必阙) 《孙子兵法》的精华－胜战之道（二） 奇胜的战略管理思维(1)“兵者,诡道也”。(2)“以少胜多,转败为胜”谓之“奇”(3)“奇胜”是胜战之道的根本(4)“奇”以出其不意,攻其不备为法(5)“奇”在平常中,以“从众”心理取胜最终获取“自保而全胜” 《孙子兵法》的精华－胜战之道（三） 变胜的战略管理思维(1)“兵形象水”论水无常形,兵无定势(2)“五形变化”论内外环境在相互制约中统一(3)诚而不愚、智而不诈论的市场观(4)“善胜者不败,善败者不亡”的管理精华 《孙子兵法》十三篇之计篇 五事：是孙子概括战略决策的五大因素。“经之五事，校之以计，而索其情