业务营销中心、人员、职责设置.docVIP

广东盛林担保有限公司 业务营销中心人员岗位及职责 业务营销中心岗位设计图 总（副）总监1人、融资经理3-6人、分三个部（或业务小组）（根据业务发展阶段人员分步到位，并视需要设部门经理） 部门职责 一.业务营销中心职责： 业务拓展：顺应国内外政治、经济、金融形势的发展，开拓新的业务领域和业务品种，寻找新的优质客户群体，在选好优质客户中规避业务风险； 尽职调查：要根据不同项目的特点，做好保前、保中、保后三段尽职调查、客观、全面、深入地揭露项目状况和项目风险，写出优秀的调查报告； 流程维护：严格执行并在执行中维护公司业务流程，提出完善业务流程方案； 关系维护：协助办公室对银行、平台公司等合作伙伴关系要在开展业务中维护和发展； 技术把关：客户来源、反担保人、物的评价和价值评估，初步设计好项目操作方案，尤其是对特殊行业、特殊产品要研究出针对性的风险控制方案和担保方案； 过程管理：要严格做好保中的合同管理、反担保措施落实和保后监管，对保后不良项目提出资产保全、资产处置、债务追偿、风险化解与规避等初步措施方案，保障项目安全解保与顺利追收。 团队建设：建立公司业务营销培训制度，并组织实施，打造强大的营销团队； 其他工作。 二.业务一、二、三部职责 上述业务营销中心职责的细化及分解。 三．岗位职责 （一）业务营销中心总监职责 1. 全面工作：全面负责本中心的各项工作，对总经理负责； 2. 项目台帐：