和管理者们探讨集团管控体系搭建和运作.pdf

与管理者们共商 集团管控体系的搭建与运作 白万纲 博士 1 白万纲 博士 华彩咨询公司执行董事、总裁； 中国首席集团管控专家,工商管理博士 国务院国资委,多个省市国资委管控顾问 中石油集团、中粮集团、五矿集团战略顾问 多个学院客座教授。 华彩已经为三百余家集团提供了专业的集团管 控、集团公司战略等管理咨询服务 2 一,集团战略构筑 二,关于集团公司的管控 三,集团职能、业务管控 四,管控的运作机制 五,资本运作与并购重组整合 六,集团管控高阶延伸问题探讨 3 引子_ 中国企业发展的内在规律探索 多元化,跨地域,跨模式,高速度 • 1，先形成一定规模—形成影响力 • 2, 再发展范围经济－影响力换综合实力