江苏省粮油贸易公司二六年上半年工作总结.docVIP

江苏省粮油贸易公司二○○六年上半年工作总结 及下半年工作安排 2006年是实施“十一五”发展规划的开局之年，也是在高起点上全面贯彻、落实集团公司“四个创新”“四个结合”发展战略的关键之年。做好2006年经济发展工作，对我公司至关重要。根据这几年的工作实际和亦已形成的产业优势，制定了以紧紧围绕储备粮的保管和轮换，苏粮米业的大米生产和销售，期货交易的套期保值，昆山库的物流与玉米集散等方面做文章，实现企业“四个统一”的和谐发展，全面提升企业的核心竞争力。实践证明，我们的思路是正确的，是务实的，今年1—6月份，取得了明显的成效。 一、1—6月份主要经济指标完成情况 上半年，经过全体干部、职工的共同努力，实现销售收入4893万元，经营量达26万吨，安全保粮10.3万吨，期货交易量18.6万吨，期货交易利润288万元，大米加工7800吨，进入超市网点74个（去年23个网点），昆山铁路中转车皮1401节，中转收入90万元，全公司上半年汇总实现利润186.4万元，实现了双过半，较好地完成了各项工作任务。 二、回顾上半年，我们主要做了以下几个方面的工作 1、认真分析研究粮食行情，做好储备粮轮换和小麦托市收购工作。 我公司共承储了10.3万吨的省储粮和国储粮，今年上半年的轮换任务是1万吨稻谷和1万吨小麦。为了保质保量按时完成轮换任务，公司领导及时召开了业务工作会议，针对储备粮轮换展开专题