司机绩效考核与激励办法.docVIP

司机绩效考核与激励办法 一．目的 为进一步加强的管理，调动的工作积极性，提高车辆使用效率，特—100分 无否决项 B等 200元 75分（含）—90分 无否决项 C等 100元 60分（含）—75分 无否决项 D等 0元 60分以下 4.奖金否决项 （1）本月请假天数超过10天； （2）严重违反公司规章制度； （3）发生行车安全事故（司机原因）； （4）给公司造成500元以上损失。 5.司机因个人原因给公司造成的损失，由个人进行赔偿。 6.试用期员工从入职次月开始按本制度执行。 五．附则 1．本办法由人力资源部、行政部负责解释； 2. 本办法自发文之日开始执行。 六．附件：司机绩效考核评分表 司机绩效考核评分表 考核期： 被考核人： 考核人： 填表时间： 指标 分值 指标说明 得分 工作态度 4 工作热情，服务周到，服务态度、服务意识、服务效率等良好 6 服从统一领导、管理、调度，做到随叫随到 3 派车手续齐全。原则上出车必须有派车单，未能及时填写派车单的，需在行车结束后及时不搬派车手续 3 出勤日，驾驶员应保持通讯畅通 5 出车及时性良好，响应积极，注重效率 4 按领导派车安排行车，无条件服务领导派遣 3 驾驶员要按实报销费用 3 按时参加部门组织召开的会议，主动接受安全教育，学习安全知识和提高驾驶技能 行