秩序维护员绩效考核标准(试行).docVIP

检 查 标 准 扣 分 标 准 秩 序 队 长 1、每天对寝室内务卫生、物品摆放进行检查。 发现一处不合格扣0.5分 2、每天巡视各岗位不少于3次，并填写记录。 未按要求完成每次扣2分 3、每周按规定时间组织队员进行培训和训练。 未按要求完成每次扣2分 4、突发事件3分钟内赶到现场。 未按要求完成每次扣2分 5、每月26日前编好岗位排班表、队员轮休表交项目经理。 未按要求完成每次扣2分 6、按照绩效考核规定，公平、公正的考核班组人员。 未按要求完成每次扣5分 7、每周一上午8：45前将上周绩效考评成绩报项目经理。 未按要求完成每项扣5分 8、督促各班提前15分钟接岗，并检查队员仪容及证件佩戴，讲评工作内容。 发现一处不合格扣1分 9、督促各班整队上下班，交接班时先相互敬礼（从寝室 打卡 岗位）。由班长负责监督打卡，不允许人未出勤打卡情况。 一处不合格扣2分 10、交接班在15分钟内完成，并做好交接，查看上班记录，对遗留问题需详细了解清楚并跟踪落实。 发现一处不合格扣5分 11、每月28日前将下月工作计划、培训计划、物品需求计划交项目经理。 未按要求完成每项扣2分 12、对公司、部门的工作安排与文件精神，在二天内应向各队员传达。 有一名不清楚扣2分 13、按规定对景观灯、路灯的开启