物流流程优化与绩效考核.docVIP

物流流程优化与绩效考核 开课时间：2010年8月14-15日 开课地点：深圳市福田区实华酒店 授课对象：企业流程体系架构设计 取消（Eliminate） 合并（Combine） 重排（Rearrange） 简化（Simplify） 4、流程优化的实施策略 变革，需要天时地利人和 天时——流程优化的时间选择 地利——流程优化范围选择 人和——流程优化的人员组织 流程优化项目如何推进？ 5、物流流程的持续改进 流程的改进是一项长期工程 用标杆法改善流程 PDCA循环在业务流程优化中的作用 讲师简介： 方老师，企业管理顾问，培训讲师，多家企业管理顾问、企业主教练。威尔士大学MBA，中国人民大学EMBA。历任南方航空货运经理助理、某第三方物流常务副总经理，现任深圳市智腾企业管理咨询总经理。 方老师职业生涯从基层员工起步，历任操作、营销、运营等基层岗位，凭借高效的执行力和卓越的管理思维，快速升迁，成为企业高层管理人员。职业生涯期间曾负责建立南航货运绩效考核及薪酬体系，曾带领一家物流企业在两年内规范管理体系、打造优秀管理团队、开拓新市场、最终实现经营业绩150%以上的增长。 方老师成功为多家物流企业及商贸企业提供管理咨询服务，在物流企业管理体系建设、流程优化、薪酬体系建设等方面具有丰富的成功经验。方老师总结多年管理和咨询经验，结合深厚的理论功底，建立自己的管理理论体系、提炼成独到