华美绩效考核办法.docVIP

  • 19
  • 0
  • 约1.02万字
  • 约 12页
  • 2017-08-26 发布于湖南
  • 举报
华美医疗美容门诊部 组长绩效考评表 编号        姓名        所在班组       职位       得分     项目 评 价 内 容 评 分 标 准 10 8 6 4 2 工 作 表 现 工作责任心 1、对工作认真负责,敬业爱岗,尽忠职守; 2、保守公司机密; 3、无迟到、早退、旷工和电话闲聊现象; 4、细致、严谨,不会或很少出现工作失误; 5、能与一切损害公司形象和利益的言行斗争。 强 较强 一般 较差 差 工作主动性 以身作则,勇挑重担,率先垂范,不推诿责任; 发现问题及时解决,杜绝“只扫自家门前雪”; 及时发现工作空白区域或管理误区,并主动提供改进意见。 强 较强 一般 较差 差 团队协作性 不搞小团体,主动寻找本部门员工与其他员工的沟通交流机会; 与同事以诚相待,以心相交,善于灵活有效地处理各种人际关系和工作矛盾,保持团队的协调性; 乐于接受各种批评意见和工作建议; 乐于在能力范围内帮助同事或协助他人共同完成工作任务; 强 较强 一般 较差 差 工 作 能 力 业务管理能力 有胜任本职工作的专业知识和工作技能; 胜任本职工作的专业经验和分析判断能力; 熟悉岗位所需的有关政策法规和工作要求,能定期准确述职; 掌握本部门或其它相关部门重要工作流程。 强 较强 一般 较差 差 组织管理能力 合理安排工作,处事公平公正,不搞亲疏关系; 善

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档