新绩效考核表.docVIP

Garea Microsys Co.,Ltd 盖睿微系统公司 Garea Microsys Co., Ltd 绩效考核 顾文华 2012-05-04 该表格为Garea内部绩效考核表  目标： 保证公司目标的实现，发展组织，发展员工： 设置，测量和评价目标和主题 根据公司制定的商战略目标，确定团队以及个人的方向 协调的期望和未来的目标 提供绩效反馈路径 确定需要和个人发展 绩效考核基本原则： 绩效考核使用于公司全体员工，需要遵循以下的基本原则： 客观性：考核需要根据确定的绩效目标为标准 公平性：所有员工均需要遵循此绩效考核表 公开性：考核过程为公开透明，员工清楚了解自己的考核结果 如何制定绩效目标： 列出3-5项绩效目标，每一个绩效目标需要满足下列的条件： 清楚，明确 需要制定非常清晰/明确的目标，员工与主管对于该目标有共识 量化 需要为量化目标(例如质量，数量，时间等等) 可达成 需要是可达成目标 目标性 需要与公司目标一致 时间性 需要有明确的时间性确定该目标的预期/实际完成时间 绩效评定标准： 1 表现杰出 – Super (95+分) 表现远远超过制定的目标 在部分领域做出重大的贡献 在创新或者改善部分做出重大的贡献，帮助团队/公司显著提高效率 2 优秀 – A+ (90分~ 95分) 表现达成制定的目标 在部分目标领域做出突出的