网管绩效考核表.docVIP

2007年1季度部门员工绩效考核评价表 一、被考核者基本情况 二、考核指标 项目 计算办法或指标解释 具体考核标准 满意度 5 4 3 2 1 三、综合评价（由考核者填写） 主要长处 需改进的方面 建议的改进措施 四、考核结果及签字 KPI指标设定签字 考核结果签字 考核总得分 被考核者 被考核者 考核者 考核者 注： 绩效奖金与绩效目标的考核进行挂钩，每半年评估并发放； 在确定年终调薪时，需要根据所有指标的完成情况来做出调薪的决定； 本考核表用于试用期员工的考评，如员工总评分数低于60，则其部门主管有权向HR通知终止劳动关系，如员工总评分数低于80，则其部门主管有权向HR建议调整其薪资。 2007年1季度部门员工绩效考核评价表 一、被考核者基本情况 部门名称 技术支持 职位 技术支持 姓名 考核时间 1-3月 薪酬总额 拆分比例 基本工资 考核奖金 佣金 80％ 20％ 0 二、考核指标 维度 KPI 计算办法或指标解释 具体考核标准 权重 考核等级 考核理由 5 4 3 2 1 日常工作 办公上网问题20 非供应商问题或不可抗力问题导