电子厂生产管理制度培训考试题.pdfVIP

中国3000 万经理人首选培训网站 电子厂生产管理制度培训考试题 成绩： 一、 单选题（共6 分） 1、以下属于“清扫”的事例是（ A ） A、机器、工具彻底清理，擦光擦亮； B、文件、档案分类、编号或颜色管理； C、通道、走廊畅通； D、要用的东西随即可取得。 2、以下属于“整理”的事例是（ D ） A、垃圾、废品未处理； B、原材料、零件、半成品、成品堆放及指 ； C、破损的物品修理； D、过期的表单、文件、资料。 3、所有靠墙壁摆放的物品，距离墙壁至少应保持 （C ） A、1米； B、50 厘米； C、5 厘米； D、20 厘米。 4、员工工作期间出公司，必须 （B ） A、持离岗证； B、填写外出单； C、通知行政人事部； D、通知部门考勤人员。 5、 生产部所用料盒清洁周期至少为 （C ） A、每天； B、每周； C、每月； D、每季度。 6、QC 七大手法 ４M1E 4M 指的是（ B ） A、机器﹑物料﹑方法﹑环境； B、人员﹑机器﹑物料﹑方法； B 、人员﹑机器﹑物料﹑环境； D、人员﹑物料﹑方法﹑环境。 二、 多选题（共 12 分） 1、3D 是指( ABC ) 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 中国3000 万经理人首选培训网站 A、定位置； B、定数量； C、定量具； D、定人员。 2、下列属于5S 的是（ ABD ） A、整理； B、整顿； C、素质； D、清扫。 3、“整理”是指将工作场所的所有物品区分为必需品和非必需品，保留必需品，清除非必需 品，其目的是（ ABC ） A、腾出空间，空间活用； B、防止误用、误送； C、塑造清爽的工作场所； D、清除过多的挤压物品。 4、“整顿”是把留下来的必需品按规定位置摆放，并防止整齐，加以标 。其目的是（ ABC ） A、工作场所一目了然； B、消除寻找物品的时间； C、整整齐齐的工作环境； D、减少工业伤害。 5、进行清洁常用的做法有 （ ABCD ） A、红色标签； B、看板作战； C、识别管理； D、检查表。 6、下列属于5S 的效能的是（ ABC ） A、改善和提高企业形象； B、安全有保障； C、效率的提升； D、改善环境。 7、以下关于加班时去食堂就餐，描述正确的是（ BD ） A、往返食堂的路上，可以不排队； B、需要刷卡就餐； C、可以不用排队就餐； D、食物不能浪费。 8、班前会的规定有 （AB ） A、至少应在上班前15 分钟开始； B、统一着装，穿工作服； C、统一喊口号可以取消； D、散会后，可随意自行解散，回到工作岗位。 9、做工间操时，需要注意 （AD ） A、听到工间铃声后，才可以离开岗位去准备做工间操； 更多免费资料下载请进： 好好学习社区