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武警医学 (Medical Journal of the Chinese People ’s Armed Police Forces) Vol. 13 No. 01 2002 - 01 出版 47 医院管理 对医院实施创新战略的思考 ( ) 武警总医院 　杨希忠 　 北京 100039 关键词 　医院 　创新 　战略 　 　　创新关系到医院在新的形势下能否继往开来 ,与时俱 亏由国家统一承担。在市场经济条件下 , 由于较高的劳动效 进 ,立于不败之地。因此 ,医院要把创新工作放在战略的高 率并不一定给医院带来良好的经营效益 , 因此 , 医院要把工 度 ,践行江泽民“三个代表”的要求 , 以医院理论创新为先导, 作重心从内部管理转移到外部与内部相统一的经营管理上 以医疗市场和部队需求为导向, 以人才为根本, 以质量为核 来 ,将较高的劳动效率转化为良好的经营效益。所以 ,第二 心 ,以提高医院综合效益为目标,不失时机地寻找创新时机 , 次创业难于第一次 ,必须改变传统观念 ,树立医院经营创新 把握创新机遇 ,通过实施创新战略 ,推动医院的可持续发展 , 意识 ,在强化医院内部管理的基础上 ,侧重于外部医疗市场 更好地为部队和人民服务。下面笔者就此问题与同道们商 竞争。面对不断变化的外部环境与有限的资源约束 ,通过医 榷。 院内部经营要素与外部经营环境相协调 ,努力实现在较高劳 动效率基础上的良好的经营效益 ,把医院建成适应市场经济 1 　医院实施创新战略应解决的主要问题 的现代化医院。 11 　要把医院理论创新作为医院建设的战略任务来抓 　一 13 　实现制度创新 ,逐步改变与市场经济不相适应的规章 个完整的创新体系 ,是由理论创新、体制创新、科技创新组成 制度 　首先是建立有利于创新的人事制度。由于部队医院 的系统工程 ,理论创新起着基础性、根本性作用。江泽民多 的特殊性 ,其用人制度改革方面有别于地方医院 ,但用人机 次强调 :“要迎接科学技术突飞猛进和知识经济迅速兴起的 制的改革和创新是社会发展的必然要求。医院编制要考虑 挑战 ,最重要的是坚持创新”。“一切创新都是在理论创新的 医疗市场、医疗模式和新时期部队任务的变化 , 随机进行合 指导、推动和影响下进行的。”医院管理理论作为社会科学的 理调整 ,要“有所为有所不为”。根据部队的特点寻找医院用 组成部分 ,是卫勤保障能力的重要组成部分。与时俱进的医 人机制创新的途径 , 以目标管理为龙头, 以任期考评为手段, 院管理理论 ,代表着医院建设和发展的方向 , 只有不断创新 建立人才的竞争机制、优胜劣汰机制。在实际工作中 ,实行 理论 ,才能指导医院建设进行新的实践和新的发展。战争的 科主任目标管理、科技骨干成才目标管理 ,推行中、高级人员 形态和医学模式已经发生质的变化 ,对医院管理体制 ,卫勤 “末位淘汰制”和“续任制”,增强科技人员成才的紧迫感和危 保障方式、方法带来了严重的挑战 , 只有跳出传统的医学管 机感 ,充分调动大家的积极性和创造性。 理理论束缚 ,探索新的保障理论 ,才能适应未来高科技条件 二是围绕“以患者为中心”,从制度创新上来体现医院工 下局部战争的新特点和医学模式的新要求。 作中心的转变。针对以往管理制度偏重于保证医疗工作的 目前的医院管理理论是在计划经济条件下形成的,随着 完成 ,而忽视了方便患者的做法 ,从方便患者出发 ,既要保证 我国社会主义市场经济的建立与发展 ,这些保障体制、运行 正常医疗工作的进行 ,还必须以患者满意为前提 ,修订、创