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第 36 卷 第 7 期 山 西 建 筑 Vol . 36 No . 7
·2 10 · 2 0 1 0 年 3 月 SHAN XI ARCHI TECTU R E Mar . 20 10
文章编号 (20 10) 0702 1002
工 程 施 工 质 量 的控 制
冯 美 云
摘 要 :分析了影响施工质量的因素 ,从提高管理 、施工及操作人员自身素质 ,加强原材料和施工方法的质量管理 ,建立
完善的质量管理体系等方面进行了质量控制的阐述 , 以使企业在建筑市场上具有强有力的竞争力 。
关键词 :质量 ,控制 ,措施
中图分类号 : TU7 12 文献标识码 :A
0 引言 证 ,对钢材 、水泥 、防水材料 、混凝土外加剂等必须进行复试和见
证取样试验 。
对于施工企业来说 ,没有标准化的施工工地 、没有过硬的工
程质量 ,在建筑市场上是没有竞争力的。质量是企业的生命 ,质 2 . 3 提高施工的质量管理水平
量是企业发展的根本保证 ,因此 ,要保证建筑工程施工质量 ,就必 每项工程有总体施工方案 ,每一分项工程施工之前也要做到
须提高管理 、施工及操作人员自身素质 ,加强原材料和施工方法的 方案先行 ,并且施工方案必须实行分级审批制度 ,方案审完后还
质量管理 ,建立完善的质量管理体系 ,并严把施工工序的质量关 。 要做出样板 ,直至达到设计及规范要求方可执行 。在工程实施过
1 影响建筑工程施工质量的因素 程中 ,根据出现的新问题 、新情况 ,及时对施工方案进行修改 。
2 . 4 建立完善的质量管理体系
1. 1 人的因素
施工单位在开工前必须对工程质量形成的全过程进行系统
人的因素主要是指工程项 目经理的素质 、管理及操作人员的
分析 、系统设计 ,并形成质量手册 、作业指导书 、报告 、表格等 , 明
技术水平以及质量观念 。人员具备较强的技术水平和较强的质
确质量管理体系人员 ,各项工作要有专人负责 ,责任明确 ,层层把
量观念 ,就会严格执行质量标准和操作规程等 。
关 。
1. 2 材料因素
项 目经理在实行个人负责制的过程中 ,在内部建立以项 目经
材料是工程施工的物质条件 ,材料质量是工程质量的基础 ,
理为主的分工负责岗位 目标管理责任制 , 明确每一业务岗位的工
材料质量不符合要求 ,工程质量也就不可能符合标准 。
作职责 ,将岗位职责具体化 、规范化 ,将各业务人员之间的分工协
1. 3 方法因素 作关系规定清楚 ,明确各自的责 、权 、利 。
方法因素指在工程项 目整个建设周期内所采取的技术方案 、
2 . 5
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