视频监管绩效考核平台(软件).docVIP

山西陆通建筑有限公司 《视频监管绩效考核平台》 解决方案 二零一二年二月 山西弘博科技有限公司 目录 问题 1 目标 2 第三章 系统平台 5 第一节 软件平台 5 第二节 硬件平台 5 第四章 主要功能模块 6 第一节 视频监控管理 6 第二节 组织机构管理 7 第三节 项目管理 7 第四节 项目监管管理 8 第五节 绩效考核管理 9 第一章 面临的问题 随着市场经济的发展，工程建设企业面临的国内国际环境日益复杂，竞争更加激烈，企业的生产经营活动也出现多元化趋势，建筑企业的业务领域涉足施工、设计、房地产开发等多个领域。 1、施工项目分散企业信息沟通不畅企业业绩考核难以客观因此，现代企业的管理者都强烈地意识到，现代项目管理迫切需要采用先进的信息化管理手段，来解决这些问题。 目标 工地远程监控、集中管理、实时监管集中管理系统，让相关管理部门及负责人能通过网络用电脑、手机随时随地的实时监控建筑工地情况，及时的了解一些紧急的突发事故，减少财产损失，保证生命的安全。即使是在外地出差时，也能随时看到工程的进展情况，给予相应的指导，以达到下列目标 1、有效控制项目成本，实现项目利润最大化 2、实现企业对所有项目的实时监管 3、提高企业的知识管理能力和辅助决策能力 4、实现企业信息高度共享，提高日常事务处理效率 5、优化企业资源，实现企业利润最大化 6、改善企业工作及业务流程，固化优秀的管理模式 监管模型： 说明：监管人员基于风险点对违规现象、问题进行（如项目进度不实、工程材料浪费、危险源风险等）监管检查结果登记，并结合绩效权重，监管系统平台（和双向短信系统）发送部门负责人，部门负责人审核并下达整改计划，监管系统平台（和双向短信系统）实时发送单位负责人， 单位负责人落实整改通知给责任单位执行人，责任单位执行人落实整改结果登记，预期未落实整改监管系统平台（和双向短信系统）发送单位领导。监管数据量化并形成统计报表提交公司领导和薪酬劳资部门。 功能特点： 1、提供企业信息化的完整解决方案，满足从集团公司、分(子)公司到项目部的全面业务信息化需求。 2、智能化功能模块配置，灵活适应各类企业的管理流程与业务流程，项目实施迅速，见效快。 3、完善的决策分析与预警系统，实时把握工程项目进程中的资金、成本、进度、现场等经营状况，为企业领导提供科学的决策依据。 4、先进的体系架构，使得系统安全可靠、运行速度快，能满足大量在建项目的并行管理与项目工地复杂通信条件下的数据实时传送的要求。 5、系统成熟稳定，实施零风险，投资回报率高，一般可节约项目的工程材料成本达到2%-1%。 6、满足对信息化考评的要求。 Windows、Linux、Unix等操作系统第四章 主要功能模块 主要分成大子系统，分别是；；。 它包含的主要功能模块有 第二节 组织机构管理 一、系统介绍 企业的组织机构企业的主线骨架，它包含的主要功能模块有： 第三节 项目管理 一、系统介绍 主要是面向企业的信息化应用系统，它包括的主要功能模块有：等。 第四节 项目监管管理 一、系统介绍 主要是面向企业的信息化应用系统它包括的主要功能模块有：它包括的主要功能模块有：员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! 　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 　　(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。