CMMB推广期形势分析与用户需求把握.pdf

毒 _I一 DTV贶 察 需12求1把CM握MB推广期形势分析与用户系126统CMMB发力终端完。善产业生态 124济南 CMMB单频 网建设与实践 129 首届 “数码视讯”杯数字系统创新 专业 专注 http：／w／ww．tvea．cn 126CMMB数据业务五一商用 设计大赛圆满成功 【本期专题 ：CMMB】 1CMMB发展阶段 回顾 180万用户 。此时期 ，驱动 CMMB的主导 推广期 。该阶段 CMMB能否探索出一条 当前 ．CMMB已经 出现并发展 了 4 力量是用户市场 ，由于前期在 网络 、芯 有效 的路径 ，取得局部市场 的认可 ，成 个年头 。2006是 CMMB的立项年 ，广 电 片 、终端 、内容方面 的积极推进和协调 ， 功发展首批商用用户 ，形成价值链 的正 总局确立CMMB为广 电行业移动多媒体 再加上免费策 略的助力和奥运收视需求 向循环 ，重塑产业信 心 ，直接关系到 3G 广播标准 ，在 国标之争 中宕开一笔 。此时 的拉动 ，CMMB“很流畅、很清晰、随时随 手机 电视应用后 CMMB的生存和发展 期 。驱动 CMMB的主导力量是政府 ，其他 地、资费便宜”的特点充分调动 了中国大 问题 。 各界对 CMMB是存在质 疑、观望心态的。 众市场 的需求。 目前的形势可 以简要概括为 ： 2007年是 CMMB的布局年 ，广 电部 2009年是 CMMB的商用年 ，CMMB 1)政策破冰。2010年初 ，国务院明 门战略逐渐 明晰 ，甩开顾虑 、务实行动 。 构建了 “总——子——分 ”的全 国运营体 确 了要推动三 网实质性融合 的工作 ，其 不 同于其他一些新媒体 ，发起时计较标 系 ．并 以2009年 3月上海率先收费商用 中手持电视是政策 中明确指 出要加快发 准得失和短期 、局部利益 ，受制于 国际核 为标志启动了CMMB的正式商用 。此时 展 的创新形态 。这一举措 ，将在今年为 心技术厂商利益 ，不能调动运营商 、国内 期，政府 的力量逐渐弱化 ，运营商的力量 CMMB发展扫除一些壁垒 ，调动一些资 厂商 、用户市场的需求和积极性 ，存在 逐渐主导 ，但该时期 CMMB的发展却从 源 。实际上 ，2009年 中广传播与 中国移 “价值链 倒置”的现象 。广 电把 CMMB上 “期望高点 ”跌人 了 “收费低谷”。一方面 ， 动所达成的合作协议 ，在今年将全速启 升到全行业再创业 、同进退 的高度 ，采取 缺 乏收视热点的刺激后 ，CMMB 自身 的 动 ．TD+CMMB终端有望进人 中国移动 的 开放 的姿态(初期标准免费)和强有力的 需求程度有所 降低 ，收费后却使原先 网 KPI计划 ，兑现双方设定的 2010年发展 配套扶持政策 (资金、资源投入)，积极调 络覆盖不够深入细密 、终端款式不足 、节 1000万用户 的 目标。同时 ，C-SM+CMMB 动 国内产业界力量并搭建了一套完整 的 目数量有限和市场推广乏力等问题暴露 终端也有可能获准入 网。政策破冰将大 CMMB工作组体系 ．迅速开展 了标准体 出来 另一方面 ，出现产业链协调 问题 ， 大缓解 目前 CMMB终端 匮乏 的尴尬局 系研发、网络建设 、端到端设备生产、业 终端商 、芯片商 、运营商 、渠道商和 内容 面 ，比如摩托罗拉 、j星等 国际厂商 已经 务规划等工作 。此 时期 ，驱动 CMMB的 商之间相互牵制 ，纠结于成本投入高低 、 推 出了CMMB终端 。 主 导 力量 是广 电行 业 ．行业 内部 对 利益得失 ．缺乏有效的突破VI。形成原有 2)网络和运营框架基本就位 。目前 、 CMMB的信心大大提升 。 用户部分流失 、新增