质量保证体系和质量保证措施.docVIP

中铁十三局集团辽宁省大伙房输水工程DB1标段 质量保证体系和质量保证措施 一、质量保证体系 1、质量控制目标 在施工过程中，严格按国家和水利水电部现行的施工规范和规程施工，始终贯彻我单位“争创行业一流，实现顾客希望，奉献满意工程”的质量方针。确保工程质量达到：单位工程一次合格率100%，优良率达到95%以上。 2、质量保证体系 为规范质量管理行为，夯实质量管理基础，确保工程质量和实现目标，依据我集团公司质量保证体系，结合本标段工程的实际情况，建立适合本项目的质量保证体系，以制度规范质量管理行为，开工前编制科学的施工组织设计及可行的质量计划、作业指导书作为质量保证的基础，施工中落实各种检查制度作为手段，并开展广泛的群众性QC小组活动，形成全员管理的氛围。 附：质量保证组织机构图1 质量保证体系图2 二、质量保证措施 搞好工程质量必须先从教育着手，建立健全各项规章制度和落实各项控制措施。  质量保证组织机构图1 质量保证体系图2 1、质量教育 ①教育内容 (1) 国家、地方政府及有关部门关于质量管理的规章制度的教育； (2) 雇主的质量要求和项目部的质量目标教育； (3) 贯彻ISO9002版质量保证标准和开展QC小组活动的教育； (4) 水利水电部现行的设计、施工规范、规程、验收规范的教育； (5) 本工程有关施工技术、操作标准。 ②教育形式和方法 通过会议、举办学习班“三工”教育等多种形式和方法进行教育。 通过教育不断提高全体施工人员的质量意识，增强搞好工程质量的自觉性，形成全员管理的氛围，通过规范、技能教育，为保证施工质量打好技术基础。 2、建立健全各项规章制度 ⑴质量终身负责制 项目经理对本标段工程质量负终身责任，队长对本工区的工程质量负终身责任，施工人员对从事的工程负终身责任。 ⑵技术交底制度 一项工程开工前，必须由主管工程师向全体施工人员进行技术交底，认清该项工程的设计要求、技术标准、功能作用及与其它工程的关系、施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。 ⑶生产过程质量的控制 严格执行工序“三检”、“五不施工”和“三不交接”制度 “三检”即：初检、复检、终检。上道工序不合格，不准进入下道工序。“五不施工”即：未进行交底不施工、图纸及技术要求不清楚不施工、测量桩和资料未经换手复核不施工、材料无合格证或试验不合格不施工、上道工序不经检查签证不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接、未经专业人员验收合格不交接、施工记录不全不交接。确保各道工序的工程质量。 ⑷隐蔽工程检查签证制度 凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收表格，由双方签字。 ⑸测量资料换手复核制度 测量资料需换手复核后交项目总工程师审核。现场有关测量标记须定期复核检测。 ⑹施工过程的质量检查制度 施工过程的质量检查，可分为定期检查和不定期抽查，队每半月、项目部每月定期检查一次，项目部和队级检查人员随时跟踪检查，通过对施工过程的质量检查达到及时发现问题、及时解决问题的目的，以便为验收时打下良好基础。 ⑺原材料、成品和半成品现场验收制度 对采购进场的原材料、成品和半成品要有出厂合格证并由质检工程师组织质量、技术、物资部门及施工队的有关人员进行验收后并请监理工程师复检。 ⑻建立原材料采购制度 原材料采购需制订合理的采购计划，根据施工合同规定的质量规范、标准及工程招标技术规范要求精心选择供应商，同时严格执行质量鉴定和检查，并按规定进行复试检验，确认达标后方可接纳使用。杜绝料源渠道混杂导致材质失控。 ⑼仪器设备的标定制度 各种仪器、仪表均按照计量法的规定进行的定期或不定期的标定。工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，监督和检查。仪器设备由工地实验室和相关专业指定专人管理。 ⑽施工资料管理制度 施工原始资料的积累和保存由专人员负责，及时收集、整理原始施工资料（含照片、录像），分类归档，确保数据记录真实可靠。文件记录和整理工作由工程项目（单位工程）负责人负责组织填写整理，工程结束时装订成册，竣工时随竣工文件移交雇主。承包人同时保留一份完整的文件记录，并按规定存档。 ⑾质量奖惩制度 指挥部制订质量奖罚措施，实行以质量论奖罚的政策，“劣质不计价，非优要重罚”。奖励先进，鞭策后进。 ⑿坚持持证上岗制 主要工序、工种均要培训、考核，合格者持证上岗，保证工序、工种的操作质量。 3、加强施工过程中的质量控制 在施工过程中，对影响产品质量的环节进行有效的控制。从原材料、施工工艺、生产过程和工程检验验收四个方面进行。 （一）工程材料性能的控制 (1)凡外购材料要有齐全的出厂资料证明。 (2)对使用的各种材料都要进行复核实验，如技术指标不符合要求，不得使用。