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· 28 · 《中国病案))2004年第5卷第9期
· 医 院管 理 ·
医疗质量监控实行分级管理的做法与体会
350005 福州市 福建医科大学附属第一医院医务部 蒋文欣 张子平 林 雯 陈正德
摘 要 医疗质量是一个涉及面宽、影响面大的综合概念,是医疗机构综合服务水平的标志,随着现代医学模式的转变和医疗需求的变
化,医疗质量已涉及多方面因素[11。究竟该如何抓好医疗质量根本环节,我院通过健全医疗质量管理三级网络,狠抓制度、计划的制订、实施和落
实,规范医疗服务,对医疗过程的基础质量、环节质量和终末质量进行全程监控与分级管理.促进了医疗质量的提高,确保医疗安全。
关键词 医疗质量:分析管理
医疗质量是医院一切工作的核心,是一个医院生 护《理质量考评标准》、《归档病历质量评分标准》、《院
存和发展的命脉,医院全员高度重视医疗质量、齐抓共 感质控考评标准》、抗《生素合理使用质控标准》、单《病
管,是搞好医疗质控,提高质量、保障医疗安全的关键。 种控制方案》、诊《疗常规》、护《理常规》、常《见病诊疗
我院以分层片、有广度、求深度的实行分级管理,实行 常规》等。
多层次的医疗质量管理是新时期医院质量管理发展的 2 对医疗质量实施全程监控 ,进行动态的分级管
新途径。 理
1 健全医疗质量管理组织,强化规章制度的落实 2.1 一级全面督查
1.1 我院把医疗质量放在首位,建立健全质量保证体 2.1.1 由专家督查组全体成员组成数小组,每季度对
系。特别是摆正医疗服务质量监控部门的位置,恰当赋 全院临床内、外科系统和医技系统科室进行全面督查
予其应有职能,使之真正发挥作用。 一 次。
1.1.1 成立医疗质量管理委员会,负责医院医疗质量 2.1.2 在院领导和医院医疗质量管理委员会的领导
管理监督工作。 下,医疗质量管理二级网络与各科质量管理小组的联
1.1.2 建立院、科二级质量管理组织,成立医疗质量管 系,不定期到科室了解医疗质量l青况,督促检查其各项
理机构一质控科,并配备专职人员,负责日常质量管理 规章制度和诊疗规范的执行l青况。
工作。 2.2二级重点督查
1.1.3 健全院级病案检查小组,院领导亲自挂帅,由医 2.2.1由专家督查组部分成员不定期对重点问题进行
务部、护理部、质控科及业务骨干组成 ,定期与不定期 督查。督查结果量化评分并书面通报各科室的检查结
对归档病案、现病案进行检查、评分、分析存在问题并 果与整改情况3】『。
提出整改意见。 2,2.2医务部、护理部经常性组织部分督查成员对各科
1.1.4 组建科室质量管理小组,由科主任、护士长及业 室的重点问题进行单项指标督查,督查结果量化评分,
务骨组成,负责科室质量管理及有关规章制度的制定、 并在 “双周会”上向全院科主任、护士长及有关负责人
执行与落实。 通报医疗质量检查l青况。主要监督检查:(1)重点制度
1.2 严格执行医疗管理制度和诊疗操作常规是根本。 的落实:首诊负责制、查对制度、交接班制度;(2)重点
1.2.1有关医疗管理制度和诊疗操作常规是医疗卫生 科室:急诊科 、产科、手术室、麻醉科、药剂科 、外科手术
行业的 “法律”,是保障医疗安全、保证医疗质量的根 科室等;(3)重点人群 :新分配 (调入)人员、住院总医
本。医院要求严格执行 《医疗事故处理条例》、《中华人 师、主治医师及进修医师;(4)重点时间:节假 日、夜间。
民共和国执业医师法》、福《建省病历书写规范》(2003 2.2.3 由质控科定期对全院临床
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