人力资源的复习提纲.docVIP

1 人力资源的概念：人力资源的宏观定义：人力资源指能够推动特定社会系统发展进步并达成其目标的该系统的人们的能力的总和。微观定义：人力资源指特定社会组织所拥有的能推动其持续发展、达成其组织目标的成员能力的总和。 2人力资源管理的概念:管理的本质就是管人 人力资源宏观管理是对社会整体的人力资源的计划、组织、控制，从而调整和改善人力资源状况，使之适应社会再生产的要求，保证社会经济的运行和发展。 人力资源微观管理是通过对企事业组织的人和事的管理，处理人与人之间的关系，人与事的配合，以充分发挥人的潜能，并对人的各种活动予以计划、组织、指挥和控制，以实现组织的目标 。 3 人力资源管理职能：1）人力资源规划、招聘和选拔 2）人力资源开发 3）薪酬和福利 4）安全和健康 5）劳动关系 6）绩效考核 4人力资源管理的基本功能:1）获取：招聘、考试、选拔与委派 2)整合；使新员工内化自己的价值观。 3）保持与激励 4）控制与调整 5）开发：对员工的培训，提供发展机会。指导明确其发展方向 5人力资源战略与企业经营战略的整合 人力资源战略与企业基本竞争战略和文化战略的配合 人力资源战略与企业发展战略的配合 A 集中式单一产品发展战略与家长式人力资源战略的配合 B 纵向整合式发展战略与任务式人力资