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人力资源管理理论评述培训 讲师：谭小芳 助理官网 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 培训背景： ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《人力资源管理理论评述培训》课程，此培训使学员们领悟到： 战略人力资源管理是什么，它包含哪些内容和职能，它具有什么样的框架体系，它对企业会产生怎样的影响，它应当采用何种方法和线索加以研究等，针对这些问题，不同学者站在不同视角，或使用不同方法，或应用不同模型进行探讨和诠释，便形成了众说纷纭、莫衷一是的战略人力资源管理理论和观点。 战略人力资源管理将企业的注意力集中于优化结构和文化、开发能力和素质、提高效率和业绩等方面，力图使企业通过不断获取、开发、保留和激励具有优秀胜任素质的员工，并持续累积和保持竞争优势。 培训大纲： 谭小芳老师的《人力资源管理理论评述培训》课程主要内容概括： 第一部分 战略人力资源管理理论概述 第一讲 战略人力资源管理的产生 第二讲 战略人力资源管理的定义和特征 第三讲 战略人力资源管理的内容、职能和框架体系 第四讲 战略人力资源管理的研究方法和研究线索 第五讲 战略人力资源管理的理论模型 第六讲 战略人力资源管理的绩效研究 第七讲 战略人力资源管理其他专题 第八讲 总结与展望 第二部分 战略人力资源规划 第一讲 人力资源规划的发展阶段 第二讲 企业人力资源规划概述 第三讲 基于