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人力资源管理战略培训 讲师：谭小芳 助理官网 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 培训背景： ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《人力资源管理战略培训》课程，此培训使学员们领悟到： 我国正从人口大国走向人力资源强国，人力资源管理不仅具有重要的理论意义，而且具有更为重要的实践意义，学术的研究，贵在探索，作者对组织的人力资源特性的概括和阐释，对人力资源管理的目标的概括和阐释，对人力资源短缺与过剩成因的分析等都具有新意。 培训大纲： 谭小芳老师的《人力资源管理战略培训》课程主要内容概括： 第一部分 职务分析与岗位建设 第一讲 职务分析 一、职务分析的程序 二、职务分析的方法 三、职务说明 第二讲 岗位建设 一、岗位规范的内容及其制定原则 二、岗位规划的原则及其编制程序 三、岗位设计的要求和原则 四、岗位设计的权变因素 第二部分 人力资源的需求与供给 第一讲 人力资源需求与供给的环境 一、外部环境 二、内部环境 第二讲 人力资源的需求预测 一、人力资源需求预测的内容和步骤 二、人力资源需求的定性预测法 三、人力资源需求的定量预测法 第三讲 人力资源供给预测与供给控制 一、人力资源供给预测的途径 二、内部人力资源的供给预测 三、外部人力资源的供给预测 四、人力资源的供给控制 第三部分 人力资源的短缺与过剩 第一讲 短缺与过剩的成因 一、