人力资源部年度运营费用预算方案.docVIP

物业公司人力资源部年度费用预算方案 一、总则 1．目的 为使企业人力资源管理资金的合理安排、有效使用，人力资源成本得到合理控制，特制定本方案。 2．原则 在充分考察以往年度费用预算及使用情况的基础上，结合本年度公司经营目标及人力资源规划，本着客观科学经济×××招聘网站上刊登招聘信息一年，费用合计9600元 合 计 22 300元 2．培训费用预算 *****年实际培训费用4万元，本年扣除外聘人员的劳务费支出，增加新进员工的上岗培训费用，预计******年培训费用约为4.6万元。 3．员工工资预算 按企业增资每年5%计算和增加员工15人计算，全年工资支出预算为302万元。 4．员工福利预算 增加春、秋游费用4万元（由行政部预算并组织），员工的各项福利费用预算为31.2万元。 社会保险金 *****年社会保险金共交纳83.5万元，按20%递增，本年度社会保险金总额为100.02万元。 6．人力资源部考虑各项可能变化的因素，留出预备费2万元，以备发生预算外支出。 7．******年公司人力资源管理预算简表 单位：万元 费用项目 预算额 招聘费 2.3 培训费 4.6 员工工资 302 各项福利费用 31.2 社会保险 100.2 其他费用支出 10 备用金 2 合计 452.3 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉