员工人力资源管理办法.docVIP

公司人力资源管理制度一、 招聘程序 1、申请 根据公司发展状况，结合各部门业务量及人才需求，由部门负责人填写用人申请，交公司总经理签字同意后，由行政后勤部联系招聘事宜。应聘人员在通过部门负责人的初试与考核后，经总经理复试，确认录用人选。 2、招聘 （1）人员招聘条件：诚实、责任心强；有良好的敬业精神锲尔不舍的精神；身体健康，形象气质佳；有良好的沟通、及洞察应变能力；有相关经验。 （2）人员面试合格后填写聘用人员登记表，交一寸彩色免冠照片两张，提供身份证，学历证原件及复印件和健康证，其它能证明本人经历和成绩的证件部分职位需提供担保书人事部门要求的其它资料。请在5个工作日内交人事部门。以上资料 3、试用期情况： （1）面试合格者，按岗位试用期。（2）试用期工资该岗位初级工资标准。（3）试用合格后填写《试用期考核表》，经部门负责人办公室经理总经理批准后转为正式员工 （4）试用期内品行和能力、工作表现欠佳不适合工作者，可随时停止聘用。如有必要延长试用期，经部门同意，可延长，否则办理离职手续。对于不予聘用者，不发任何补偿费，试用人员不得提出任何异议。二培训 1新进员工上岗前，组织培训，包括： （1）公司发展史、企业文化简述 （2）各项管理制度及工作程序 （3）业务技政策宣传 （）礼仪培训 2专题培训 定期或不定期对员工就进行集中培训，提高的工作