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- 2017-08-26 发布于河南
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服装库存尾货的处理方法定锚效应指的就是先入为主的暗示,会影响人类对后续事件的判断。即使消费者自以为头脑冷静,尽可能获取新的信息来调整自己做出的判断,但这种调整往往不够充分,最后的判断,依然很难脱离第一印象所暗示的范围。叫卖方案
某成衣厂老板面对两百条过季男裤束手无策,这时聪明的业务经理灵机一动,提出这样的建议:将这些男裤当做样品,每10条装成一包,寄给一些经常往来的商家。发货单上的价格还是10条合计的价格,但发货单上故意只写8条,假装不小心弄错了数量,让那些商家以为占了便宜,就会很高兴地将货物留下,如此一来库存的尾货也就轻松消化。
故事的结局是,所有商家都退货了,而且每包都只退回了8条裤子!
这只是个冷笑话,但库存尾货的处理难题,几乎会发生在每个厂家身上。沿着这个故事讲下去,假如你是商店老板,一不小心接下了这些尾货,轮到你面对这10条过季的男裤,你会如何处理呢?
假设每件男裤的进货成本是80元,为了出售这些男裤,你绞尽脑汁之后,做了下面几种设计:
方案1:将男裤每条定价300元,打出8折优惠,心里认定最低可以砍价到150元,反正也没有更好的办法,放在店铺里慢慢卖吧。
方案2:告诉顾客这种男裤正在打折,定价300元,但每条只卖240元,一口价。
方案3:告诉顾客正在打折,定价300元,但是买第一条打9折,第二条8折,第三条7折,第四条6折……第十条免费赠送。
方案4:故意将其中一条裤
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