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论建立以企业为中心的技术创新体系 李文虔 创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，创新更是企业进步的原动力。企业是市场经济的主体，在市场经济条件下，企业应以市场为导向，即营销、研究开发、制造、设计、用户和供应商甚至政府等都参与技术创新过程，技术创新是一种商业行为而不是单纯的技术行为，因此，建立以企业为中心的技术创新体系是我国走市场经济之路的必然要求。 创新是现代企业和经济活力之源，是经济发展、生产率增长和人民生活水平提高的基本驱动力。美籍奥地利经济学家约瑟夫·熊彼特于1912年第一个从经济学角度系统地提出了创新理论。他认为创新就是生产函数或供应函数的变化，或者说是把生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系。这一观点，创新包括技术创新（产品创新与工艺创新）与组织管理上的创新，因为两者均可导致生产函数或供应函数的变化。从科学管理的角度去研究技术创新，技术创新是一个从新产品或新工艺设想的产生到市场应用的完整过程。它包括新设想产生、研究、开发、商业化生产到扩散等一系列的活动。 1999年8月通过了《中共中央国务院关于加强技术创新发展高科技实现产业化的决定》，在这一《决定》中明确指出，创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。技术创新是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量，开发生产新的产品，提供新的服务，占据市场并实现市场价值。企业是技术创新的主体。技术创新是发展高科技、实现产业化的重要前提。以上两个定义比较全面地说明了技术创新的定义，清楚地说明了技术创新是一个科技、经济一体化的过程，强调了技术创新的最终目的是技术的商业应用和新产品的市场成功。 一、技术创新与企业发展 一个企业要生存和发展，要不断提高企业的经济效益，企业必须不断地改善现有产品的性能、质量，并降低其在制造过程中的物料消耗，从而降低产品的成本，使产品在市场上有较强的竞争能力，能满足市场和用户的需要。企业还需要源源不断地推出新品种和新产品，让新产品占领原有市场和继续开拓新的市场。企业内的技术、生产和营销部门在研究开发、中试、生产、试营销等技术创新的环节上相互配合，相互技术渗透或技术转让，以形成完整的技术创新能力。同时企业还需投入大量的技术创新资源，即人力、物力和财力以及管理资源。（见图1） 市场营销 研究 技术部门 部门 开发 （网络） （网络） 技术创新 试销 中试 生产部门（网络） 图1 企业技术创新示意图 但是，资金与能源不足，不仅是企业当前面临的严重困难，而且是今后相当长的一段时期内将面临的困难。企业的外延扩大再生产会受到限制，只能依靠科技进步，走内涵扩大再生产的道路；同时，高科技的迅猛发展，使市场需求变得更加难以预料，商品和市场的国际竞争日益加剧，使技术创新成了企业经常需要和生存、发展的基础。 企业从依靠增加劳动力，增加投资的外延扩大再生产，转化为依靠科技、依靠技术创新的内涵型扩大再生产是有一个过程的，这是一种由内在经济规律支配的必然过程。一般经历了三个阶段： 第一阶段，是以生产管理为导向的阶段。这一般发生在工业化早期，生产趋于集中，生产规模日益扩大，产品供不应求。 第二阶段，是以市场营销为导向的阶段。当生产集中后，由于生产的高效化和大量商品供应市场，市场需求渐趋饱和。随着市场竞争的加剧，迫使企业经营战略从生产导向转为营销导向。企业面临着如何以适销对路产品来满足用户和市场需求。 第三阶段，是以技术创新为导向的阶段。在市场需求得到基本满足趋于饱和后，企业必须创造新的市场需求或释放潜在的市场需求，创造新的顾客和用户，开辟新的市场。这就需要企业不断进行技术创新，随着生产的发展和技术的进步，企业间的竞争已由传统的产品竞争转向科技实力竞争。而科技实力的竞争，说到底是技术创新能力的竞争。 二、以企业为中心的技术创新 市场经济是市场竞争的经济，一个企业要在市场中立于不败之地，就要建立起自身的核心竞争力，核心竞争力可分为两个部分：一部分是决定企业能力的技术和生产方面的因素，第二部分是市场以及产品、企业与顾客的联结。技术创新总体上说是一个过程，是一个在市场需求和技术发展的推动下，将发明的新设想通过研究开发和生产，演变成为具有商品价值的新产品、新技术的过程。技术创新最基本的创新有：产品创新和工艺创新，它的类型有：结构性创新、空缺创造式创新、渐进性创新和根本性创新。 从宏观效果看，技术创新是中长期有效的反通货膨胀手段。从微观效果看，技术创新对生产率和成本有着极大影响。方正集团决定跨越两代印刷技术，直接发展激光技术；及早引入Windows开发