人力资源管理信息系统分析.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《管理信息系统》课程设计报告 课程设计题目人力资源管理信息系统分析人力资源管理信息系统分析21世纪组织将面临锐不可当的经济全球化趋势。越来越多的组织通过构筑自身的人力资源竞争力,维持生存并促进持续发展。人力资源作为知识的承载体成为组织依靠的对象,在以人为本的观念的熏陶下,人力资源管理在组织中的作用日益突出。但人的复杂性和组织的特有性决定了人力资源管理不是简单的技术性的拷贝,真正的理解人力资源管理的内涵和实施与组织相匹配的结构形式和管理模式是创造竞争优势的关键。摘要人力资源管理是决定企业成败的关键,它正与市场营销管理、财务管理、生产管理构成现代企业管理的四大支柱。 在这种知识经济及信息高速公路快速发展的背景下,一套完整的科学地协助企事业单位用人部门、招聘、培训、使用、激励、考核、调整等功能的人事管理软件成为企业必备,它带给企业重要的是管理,是一套电子时代全新理念的人事管理系统。 ?关键词人力资源管理, 管理信息系统一、人力资源的开发背景人力资源管理的目前很多国有大中型企业的人事管理主要以手工管理为主,或是单机版管理系统来辅助管理要对整个公司的人员人事进行动态实时管理也就是网络化的信息管理系统必须开发一个适合于该类型企业管理的优秀管理软件人力资源管理系统是一个面向于国有大中型企业的人事劳动力及工资管理的系统它以职工的基本信息为基础,通过对职工的基本信息变动,工资奖金及保险福利的发放以及离退休职工的供养,实现对职工各种信息的动态实时管理,定期统计管理和综合查询管理. 系统的功能模块 总体上分为:基本人事管理,工资管理,奖金管理,保险福利管理,公积金管理,教育培训管理,离退休管理,统计管理和领导查询管理. 人力资源管理的通过充分发挥人力资源管理信息系统的功能,企业可以很容易地实现以下几个方面的目标: 构建人力资源数据中心。利用人力资源管理信息系统的统计分析功能,企业能够及时准确地掌握企业内部员工的相关信息,如员工数量、员工结构等,确保员工数据信息的真实完整性,从而有利于更科学有效地开发与管理企业人力资源。 实现网上招聘。人力资源管理部门可以通过本企业的人力资源管理信息系统与其它专业网站的衔接,了解市场上人力资源的最新与传统的现场招聘或借助中介机构招聘相比较,网上招聘大大节约了人力、财力、物力,提高了招聘效率。 提供在线培训。以网络为基础的虚拟学习中心,使学习成为一个实时互动的过程,员工个人负担、企业培训成本,提高个人业务技能,使其能够适应激烈的内部岗位竞争的需要。 达到企业与员工之间建立无缝协作关系的目的。以信息技术为平台的人力资源管理信息系统,更着眼于实现企业员工关系管理的自动化和协调化,该系统使企业各层级各部门间的信息交流更为直接、及时、有效。二、人力资源管理信息系统分析?  人事管理模块 人事管理模块的主要功能是对人事档案和合同进行有效的管理,并能对企业中常见的人事变动进行方便的操作 员工档案管理员工调动管理员工离职管理员工停薪留职管理员工退休管理员工复职管理员工合同管理绩效管理模块1) 月度绩效考核 绩效考核能使员工对其本身应履行的职务发挥较高的成效,并能避免或减少员工敷衍塞责的情形。考核也是员工未来调薪、调职、奖惩等的重要参考依据。2) 员工考核查询此模块能够对员工以往考核情况进行查询,提供多种查询方式,可以按员工编号查询,也可以按员工姓名查询,还可以按时间查询。 3) 奖惩适时与适当的奖惩制度,能及时激励组织的工作绩效,并且能够弥补年度考核实效性较为不足的缺憾。因此奖惩作业必须实时予以进行,所谓实时进行必须包含事实真相的调查与评估。 人员规划模块 1) 部门人员统计此模块能对部门中不同类型的员工和不同的职位进行人数统计,并以柱状图的方式显示出来。在预测时可以选择不同的时间长度。在实现的过程中还是采用数据窗口技术,只是在选择数据源的显示方式的时候选择Graph方式。 2) 人员需求预测此模块能够对各部门的各个职位未来的人员需求情况进行预测,并可以作为后续招聘计划制定的主要依据。此模块的实现流程如图3-8所示。3) 人员需求申请此模块接受部门提出的人员需求申请,并把此信息保存到人员需求数据库表中,可以为后面的招聘计划制定与发布模块提供数据。4) 招聘计划的制定与发布此模块允许人力资源部门根据各部门的人员需求情况制定招聘计划并发布此计划。  应聘人员记录与录用此模块能对应聘人员的基本情况进行登记和对应聘人员进行考核,对于应聘合格人员可以进行档案录入、合同录入等相关操作。此模块具有增加、打印等功能,测试过程与前面的模块类似  人力资源管理系统的意义在于准确、及时、简明、完整地提供有关人力资源决策所需的相关信息. 人力资源管理信息系统的功能 基本人事管理:记录人员的基本信息的变动过程,并及时的反馈.2. 工资管理:记录职工

文档评论(0)

nhdx010 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档